出版社:机械工业出版社
年代:2013
定价:49.0
本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析,成立11个研究项目,从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾;并先后将每一个结论因素推广和应用在32个不同行业和类型的企业。这些观点,即“中国行业先锋”企业得以成功的模型,不局限于任何一类企业;对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。这个丰富而精辟的中国企业成功模型,可令更多的成长中的中国企业得以借鉴,也可帮助全球各类商界人士和学者分享属于中国企业特有的成功规律。
推荐语
再版序领先是一种选择
序一 无心之茶柳绿花红
序二 巨人不再沉睡
序三 追随
前言
第一部分 从起飞到领航
第1章 行业先锋在中国
第2章 英雄领袖
第3章 中国理念,西方标准
第4章 渠道驱动
第5章 利益共同体
第二部分 创造,再创造
第6章 拆开文化的礼物包
第7章 推动核心竞争力
第8章 机会从来都没有过剩
第9章 激励前进力量的灯塔
第三部分 以成果富裕桑梓
第10章 本质之光
第11章 永无止境
第四部分 领先,再领先
第12章 又一个年的创造
第13章 行业先锋是否依然
附录A 行业先锋的筛选过程
附录B 研究和关注的问题
附录C 回顾企业的成长
再版后记致那些拥有未来的先锋们
初版后记先锋的力量
参考文献
自《领先之道》2004年出版之后10年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个非常困难的事情。事实上,在这又一个10年中,中国企业经历了前所未有的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《陈春花管理思想丛书:领先之道》的目的。如果说《陈春花管理思想丛书:领先之道》第1版是研究企业如何领先,那么在《陈春花管理思想丛书:领先之道》重版之际,我们还把这些领先企业是否能够持续领先的问题引入,并通过对这些企业10年来的实践做一个简单的透视,以帮助人们可以更全面地理解领先企业的成长之路。
《领先之道》是第一部正面展示中国最有代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作,也是第一部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论的,深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究的广度和深度,本书都具有充分的实践和学术价值,它已成为中国本土的《基业长青》。
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