出版社:企业管理出版社
年代:2013
定价:25.0
本书作者结合自己在企业工作多年的经验和感悟,编写了本书,介绍了企业文化对企业管理的提升,战略的实施,制度的执行都有着举足轻重的作用并有实例加以佐证。作者是位工商管理博士,宁波中盟钢铁有限公司 行政经理。常年钻研企业管理和企业文化,撰写多篇关于企业管理和企业文化的文章,《企业文化和企业文化基础》在《探索和研究》杂志上发表。
企业管理篇
企业管理的演变
企业效益是怎样来的
管理者应是问题的解决者
认真履行岗位职责
职责、流程与标准
管理的目标、过程和结果
持续改进与PDCA
分析解决问题的工具
做事的5WIH分析法
大局观念与工序服从
领导关系和工作流程
为工序服从管理叫好
做事要“快”
出了事首先找自己的问题
确认,确认,再确认
我与吴工谈管理
班组长应该做些什么
怎样组织好班组学习
论安全生产标准化
为什么劳防用品穿戴必须标准化
同事间喝酒要互保安全
服从领导安排
人力资源篇
思想领先的管理原则
思想工作与授业解惑
培养同甘共苦的企业文化
领导干部六个带头
当领导更要学会当“教练”
“用人观”之悟
员工需要“调教”
严格劳动纪律
八小时之内都是本职工作
正确认识制度化管理与人性化管理的关系
考核中为什么要“连带”
请大家自觉执行《现场综合管理考核处理办法》
中盟薪酬制度完善过程的回顾
中盟人员优化机制形成
怎样拟写岗位职责说明书
岗位培训教材及试卷的编写
学习,只有不断学习才能立于不败之地
大家都来关心“中盟简讯”
文明建设篇
你考虑过别人的感受吗
请不要乱扔杂物
好的习惯从小事培养
不该做的事请不要做
不要“说三道四”
做一个懂道理有教养的员工
坚决杜绝不文明的行为
不要去拿别人的东西
将食堂办成文明建设的场所
大家都应有一颗爱厂之心
从孙虎“捡烟蒂”说起
“为公司省点钱”——这种精神值得赞扬
“够用就行”的节能观
鸣谢
《员工培训丛书:民企实战文化》主要收录了员工需要“调教”、严格劳动纪律、八小时之内都是本职工作、正确认识制度化管理与人性化管理的关系、考核中为什么要“连带”、请大家自觉执行《现场综合管理考核处理办法》、中盟薪酬制度完善过程的回顾等内容。
书籍详细信息 | |||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 企业管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 21 × 15 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
民企实战文化是企业管理出版社于2013.6出版的中图分类号为 F279.245 的主题关于 民营企业-企业文化-中国 的书籍。