出版社:机械工业出版社
年代:2016
定价:39.0
当今组织最大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。作者指出传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对世界500强企业的观察,作者提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。成为高管人员需要二三十年,平均在5个不同岗位上工作过。领导力是判断一家公司未来的头号指标,它不同于财务指标,财务指标只能反映企业历史业绩,强大的领导力才能决定企业的未来。