如何提高编辑力

代序 ： 常识乎，非常识乎？前言 ： 明天过后，编辑干啥？上篇 编辑力1. 出版业的“U元素”2. 思维、出路和未来3. 寻找新渠道4. 无纸化出版时代5. 自制与他制6. 出版自救新模式7. 另类出版的崛起8. 编辑力的养成9. 图书的企划10. 出版业的未来11. 崩解的年代，出版业何去何从？12. 成事者和任事者13. 和而不同14. 出版的未来，“云”知道？！15.“出版革命”练习曲16. 纸本书还能活多久？17. 经营时间，还是经营机会？18. 在“云世纪”活得理直气壮 .下篇 编企力1. 谷歌力：以 Google 为师2. 构想力：疯点子的诞生3. 云端力：云计算的出版意义4. 究通力：洞悉“际”与“变”5. 发想力：未完成的企划案6. 学习力：它山之石，可以攻玉7. 理念力：“壹兵法”的实践8. 设计力：“壹”的整理术9. 凝聚力：化无序为有序10. 平台力：做长尾的头部11. 整合力：组织价值新优势12. 策略力：追求差异化13. 服务力：出版的第一利基14. 架构力：“型”的打造15. 制作力：不从众，不从俗16. 知产力：当知识变成生产要素17. 新·编辑力：大数据在出版业的应用18. 系脉力：构造独有的生态体系后记：有开始，就有结束附录【附录一】I’Tips：编辑台上的小确幸【附录二】友人与读者评介摘选

编辑推荐1：出版人的首部互联网思维实战教科书；备受沈昌文、程三国、詹宏志等文化大腕尊崇的台湾资深出版人周浩正亲身教你如何“脑洞大开”；对优秀的出版人而言，思考往往比做事更重要！　　编辑推荐2：互联网时代，我们到底应该怎样“做书”？Web3。0时代，出版业向何处去？做别人不敢做的；做别人忽略做的；做别人不能做的；做别人已经做而做不好的。　　编辑推荐3：怎样找到出版渠道的新增长点？纸书不会死，但它的新契机在哪里？如何科学地做一本图书的企划？出版人应该经营时间，还是经营机会？何为“无人竞争地带”理论？什么样的出版人是“素人出版商”？新时代的编辑人必备的能力有哪些？……猛啃技术教程，狂学畅销宝典，不如读好《如何提高编辑力》这本书！编辑一本书需要想法，策划一个书系需要想法，经营一个部门也需要想法，管理一家出版社更离不开想法。总之，对出版业而言，想法就是生产力！　　《如何提高编辑力：一位资深总编的来信（2）》一书重点探讨了在互联网时代，我们应该如何以编辑工作为中心进行思考的能力。其核心问题包括：　　·怎样找到出版渠道的新增长点？　　·纸书不会死，但它的新契机在哪里？　　·内容的自制和他制，各有何优势？　　·如何科学地做一本图书的企划？　　·成事者和任事者的角色有何不同？　　·出版人应该经营时间，还是经营机会？　　·何谓编辑力，何谓编企力？　　·新时代的编辑人应具备哪些能力？　　……　　通过两岸业界数百个真实案例，作者提出了有关编辑力的种种新思考，并总结了出版人必备的18种企划能力。《如何提高编辑力》一书兼具应用性和理论性，是出版人的首部互联网思维实战教科书。　　作为一位资深的台湾出版人，作者具有相当丰富的业界经验。他以书信形式论述自己对产业的观察与思考，文字亲切，风格清新，如同与朋友的促膝谈心。而其掩藏在字里行间的智慧和思想，如同一座座金矿，等待有心人来开掘。【作者简介】周浩正，笔名周宁，台湾地区老一辈知名出版人，被业界尊称为“周爷”。在图书、报纸和杂志领域里都扮演过积极的角色，建树颇丰，早年曾与当今文化大腕如龙应台、詹宏志、苏拾平等均有交集。他是台湾出版业市场化进程中的重要开拓者。　　1941年生于上海南翔。9岁随母经香港赴台湾与父团聚，并在台完成学业。1974年自军中退役后，开始进入出版业，直到2003年4月荣耀退休。在这近30年的生涯里，从最基层工作起步，一路走来，先后在十数个单位任职，如《台湾时报》文艺组主任、《中国时报》副总编辑、时报出版公司副总兼总编、远流出版公司总编、正中书局顾问，等等。与友人也合办过几家出版社，还曾主编和经营数种性质各异的刊物。译著有《成长的极限》，著作有《橄榄树》《编辑道》《优秀编辑的四门必修课》。