书籍简介:

本书通过一些具体的中国案例分析来解读和重构差异化战略，揭示差异化竞争源头奥秘，告诉中国企业家如何从差异化战略谋划的起始之初就建立起比竞争对手更强的认知优势，在产业中谋取更高的地位。本书共十六章，首先从目前项目可行性研究报告存在的问题入手，分析这些问题的根源，提出从竞争战略来看，领导地位是最大的差异化。后面各章节对运用差异化战略的具体方法进行了详细讲解。

作者介绍:

陈奇睿，竞争战略专家，北京清大远景规划设计研究院研究员、战略研究中心副主任。1991年毕业于中国人民大学国民经济管理系国民经济管理专业，曾工作于中国发展战略学研究会经济战略专业委员会、国家发展和改革委员会。著有《靠模仿赢不了市场竞争》、《竞争性项目可研三个新的必要条件》、《后现代主义“他者”思维》、《互联网企业的竞争策略》、《现代企业竞争的主战场在消费者头脑里》等，参与编写《全国农村经济社会发展“十一五”规划》、《国家投资项目指南》等。对产业政策有深厚的理论研究，对竞争战略有丰富的实战经验。葛健，竞争战略专家。北京清大远景规划设计研究院研究员、中国企业品牌策划中心副主任。长期指导大企业的战略规划思路设计，对大企业竞争战略方向的规划设计有深厚的理论研究和丰富的实战经验。担任清华大学、北京大学等上百家总裁班的战略顾问。2008年其竞争战略案例荣获国家级银奖。

书籍目录:

序1 鞭辟入里的企业竞争战略力作（臧月茹）

序2 一本值得投资界人士仔细读的书（王庆）

前言

第一章可行性研究报告为什么不可行

第二章认知差异化

第三章领导地位是最大的差异化

第四章更新换代，推出新产品

第五章抄袭与并购可以强化行业领导者的霸主地位

第六章给竞争对手贴负面标签

第七章对抗领导者要选择与其相反的特性

第八章利用技术特点建立优势地位

第九章细分聚焦，通过专注建立“高品质”的优势认知

第十章主流人群的示范效应

第十一章历史地域传统，高势能的竞争高地

第十二章利用企业的历史传统建立差异化认知优势

第十三章热销，推动产品在市场竞争中成为热门货

第十四章利用认知挪移建立优势地位

第十五章重新归类是更高级的竞争智慧

第十六章弱异强同

后记

参考文献

内容摘要:

迈克尔•波特竞争战略的核心是要“在产业中建立进退有据的地位”，其实质是“地位的对抗”。本书通过一些具体的中国案例分析来解读和重构差异化战略，揭示差异化竞争源头奥秘，告诉中国企业家如何从差异化战略谋划的起始之初就建立起比竞争对手更强的认知优势，在产业中谋取更高的地位。本书共十六章，首先从目前项目可行性研究报告存在的问题入手，分析这些问题的根源，提出从竞争战略来看，领导地位是最大的差异化。后面各章节对运用差异化战略的具体方法进行了详细讲解。

编辑推荐:

由竞争战略专家、北京清大远景规划设计研究院研究员陈奇睿、葛健先生编著的《竞争战略----以中国案例解读和重构差异化战略》，2012年8月由清华大学出版社出版发行。
本书由国家发展改革委经济研究所臧跃茹副所长、著名经济学家王庆先生（曾任摩根士丹利大中华区首席经济学家）作序大力推荐，是“鞭辟入里的企业竞争战略力作”
、“值得投资界人士仔细读的书”。
竞争战略一代宗师迈克尔?波特（Michae·E.Porter，1947—）的成名作《竞争战略》（Competitive
Strategy: Techniques for Analyzing Industries and
Competitors）是经久不衰的畅销之作，自1980年出版至今已经再版印刷63次，并被翻译为17种语言出版，全球热销超过百万册。
本书堪称中国案例版的《竞争战略》，是全球**本以中国案例解读和续写迈克尔?波特差异化战略理论的力作。本书将差异化竞争从实体物质层面上升到虚体认知层面，直指差异化竞争至深处，更加切合中国企业的现状与需求。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	竞争战略站内查询相似图书
	9787302292692 如需购买下载《竞争战略》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	清华大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	40.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数	5000

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书籍信息归属:

竞争战略是清华大学出版社于2012.出版的中图分类号为 F279.2 的主题关于企业竞争－竞争战略－中国的书籍。