幼儿园决策与规划

前言

第一章 决策--管理的实质

第一节 决策的本质

一、管理就是决策

二、决策的基本内涵

三、决策的基本特点

第二节 决策的基本类型

一、组织决策与个人决策

二、阶段决策与过程决策

三、战略决策与战术决策

四、价值决策与事实决策

第三节 有效的决策管理

一、影响决策的基本因素

二、有效决策的管理流程

三、有效决策的管理环节

第二章 决策--幼儿园管理的现代挑战

第一节 幼儿园管理问题的决策思考

一、管理的事务性

二、管理的无序性

三、管理的偏移性

四、管理的被动性

五、管理的主观性

第二节 现代幼儿园管理特征的决策应对

一、自主管理

二、战略管理

三、目标管理

四、文本管理

五、过程管理

六、控制管理

第三章 决策--幼儿园管理的基本职能

第一节 幼儿园决策与管理

一、决策是幼儿园管理的首要职能

二、幼儿园决策的管理过程

第二节 幼儿园决策的有效管理

一、幼儿园决策管理的认识误区

二、幼儿园有效决策与管理

第四章 规划--幼儿园决策的具体化

第一节 幼儿园决策与规划

一、规划的管理意义

二、规划是决策的有效载体

三、幼儿园规划的基本内涵

四、幼儿园规划的基本类型

第二节 幼儿园规划与管理

一、幼儿园规划及其管理价值

二、幼儿园规划及其管理误区

三、幼儿园规划编制的基本原则

第三节 幼儿园规划的基本结构

一、幼儿园规划的构成内容

二、幼儿园规划的表达方式

第四节 幼儿园规划的管理过程

一、规划的制定与管理

二、规划的审定与管理

三、规划的执行与管理

第五章 规划管理--管理者的感悟

第一节 幼儿园规划的区域性管理

第二节 规划在梦想与现实之间

第三节 规划的魅力在于求发展

第四节 认同是规划管理的基石

第五节 让规划成为现实

第六章 幼儿园规划选编

参考书目

后记

《幼儿园决策与规划》为幼儿园园长必读丛书之一种。在幼教课程改革不断深入的今天，幼儿园管理越来越受到重视。《幼儿园决策与规划》拟采用案列的编写方式，从与幼儿园日常管理工作联系密切的案例入手，通过专家有针对性的分析和评论，提升幼儿园管理者的理论水平和实际操作能力。