思路决定出路

第1章策划的6大思路

1.1以小博大

工具市场细分的步骤

1.2以弱胜强

工具消费者特点分析表

1.3以点带面

工具获取局部竞争优势的途径

1.4出奇制胜

工具创新思维练习方法

1.5以虚击实

工具消费者心理特点分析

1.6起死回生

工具思路流程图

案例讨论春都的策划得失

本章小结

第2章策划人的6大能力

2.1全局能力

工具全局思考模型

2.2嗅觉能力

工具市场机会分类一览表

2.3整合能力

工具资源整合矩阵

2.4分析能力

工具用于分析问题的“五化法”

2.5创新能力

工具6种创新模式

2.6洞察能力

工具检测成功策划人的素质与能力

案例讨论蓝蝴蝶野果汁策划失败案

本章小结

第3章策划的6大步骤

3.1有问题，才有策划的必要

工具万用提问法问题表

3.2有目标，才有前进的方向

工具策划的目标管理

3.3收集资料，找出策划切入点

工具资料分析方法表

3.4形成创意，策划成功的保证

工具引发创意的15步

3.5对策划的思考终究要形成策划方案

工具策划书要素列表

3.6企业策划的实施、评估与改进

工具SWOT分析法

案例讨论波司登万件羽绒服营造泰山世纪景观

本章小结

第4章策划的7大误区

4.1误区一：策划等于媒体宣传

工具策划与媒体宣传的区别

4.2误区二：策划是搞定销售的唯一手段

工具策划和销售的区别

4.3误区三：策划只是策划人的事

工具实战策划应具备的要素

4.4误区四：策划与创新是一码事

工具策划过程中的创新思维

4.5误区五：策划就是炒作概念

工具概念形成提问表

4.6误区六：有好的策划方案就会成功

工具策划方案执行效率检查表

4.7误区七：策划是没有用的

工具策划的功能表

案例讨论凤凰集团品牌创建失败案例

本章小结

第5章实战策划36法

5.1战略策划

工具战略环境分析结果表

案例讨论光芒集团凭差异化战略打入太阳能领域

5.2产品策划

工具环境分析法优化产品组合

案例讨论雪莲红花补酒的全方位产品策划

5.3品牌策划

工具分析品牌竞争力

案例讨论企业品牌战略是经营成败的关键

5.4广告策划

工具广告创新评价法

案例讨论“北药”在广告战中崛起

5.5公关策划

工具产品召回事先处理事项

案例讨论英雄乳品借势公关

5.6促销策划

工具6种基本促销工具

案例讨论专家促销：无声赢取顾客心

本章小结

后记

参考文献

　　本书从“三十六计”中抽取战斗取胜的精髓与技巧，将其运用到企业策划的方方面面，用智慧充实策划，用技巧丰富策划。此外，本书的讲述大多以案例和图表分析为主，以通俗易懂、易于上手应用为主要目的。策划理论联系实战计谋，使本书做到既有理论依托，又不乏精彩的点睛之笔。　　本书介绍了现代企业策划的6大思路、6大能力、6大步骤、7大误区和实战策划的36个方法，吸取了我国古典军事文化瑰宝《孙子兵法》的精髓，将“三十六计”的军事战略思想和计谋与现代企业策划思路完美结合，得到实战策划36法，战争理论联系商战实际，为企业的发展壮大找到了清晰的思路。行文以案例和图表为主，语言通俗易懂。本书设计了大量的实用工具、案例讨论与思考栏目，有利于帮助读者打破思维局限，找到成功的出路。　　本书适合总经理、副总经理、策划总监阅读，对于帮助其打开经营思路，提高策划和创新能力具有较大的帮助。