文化创意产业

第一章北京与昆士兰文化创意产业的理论界定

一、 “创意产业”与“文化创意产业”辨析

二、 “创意产业”与“文化创意产业”的共同特征

三、 文化创意产业“北京模式”与“昆士兰模式”的定义

第二章北京与昆士兰文化创意产业集聚区模式的比较研究

一、 昆士兰创意产业园产生的背景及发展过程

二、 昆士兰创意产业园区建立的理论依据

三、 昆士兰创意产业园运作模式的特色及作用

四、 北京市文化创意产业集聚区的产生与发展

五、 北京文化创意产业集聚区面临的问题及改进建议

第三章北京与昆士兰文化创意产业发展模式的对比研究

一、 昆士兰创意产业发展概况

二、 昆士兰州创意产业发展模式

三、 昆士兰创意产业的重点行业发展战略

四、 北京市文化创意产业发展现状

第一章北京与昆士兰文化创意产业的理论界定

一、 “创意产业”与“文化创意产业”辨析

二、 “创意产业”与“文化创意产业”的共同特征

三、 文化创意产业“北京模式”与“昆士兰模式”的定义

第二章北京与昆士兰文化创意产业集聚区模式的比较研究

一、 昆士兰创意产业园产生的背景及发展过程

二、 昆士兰创意产业园区建立的理论依据

三、 昆士兰创意产业园运作模式的特色及作用

四、 北京市文化创意产业集聚区的产生与发展

五、 北京文化创意产业集聚区面临的问题及改进建议

第三章北京与昆士兰文化创意产业发展模式的对比研究

一、 昆士兰创意产业发展概况

二、 昆士兰州创意产业发展模式

三、 昆士兰创意产业的重点行业发展战略

四、 北京市文化创意产业发展现状

五、 北京市文化创意产业发展模式及其中存在的问题

第四章北京与昆士兰文化创意产业政策模式的对比研究

一、 文化政策与文化政策模式

二、 昆士兰州政府对创意产业的政策法规支持和资金投入

三、 北京文化创意产业政策支持

第五章北京高校文化创意产业人才培养调查研究

一、 北京文化创意产业人才分类与特点

二、北京高校文化创意产业人才培养状况

三、 文化产业管理人才培养的其他形式

四、 昆士兰人才培养的成功经验

五、 关于北京高校文化创意产业人才培养的几点思考

第六章北京文化创意产业发展的SWOT分析及WT战略

一、 北京市文化创意产业发展的SWOT分析

二、 WT战略：SWOT分析下北京文化

创意产业发展的战略选择

三、 北京市文化创意产业发展实施WT战略的新思路

第七章案例分析：北京文化创意产业发展与奥运场馆开发

案例1：“梦幻水立方”

一、 “梦幻水立方”演出整体情况

二、 “梦幻水立方”品牌成功的原因分析

三、 “梦幻水立方”的启示

四、 “梦幻水立方”开发中的问题

五、 建议

案例2：“鸟巢”《图兰朵》

一、 张艺谋“鸟巢”版《图兰朵》演出情况

二、 创意内容的成功——“图兰朵”作为文学作品和

文学形象的吸引力和可塑性

三、 制作方式的成功——景观歌剧与产业化的创新

四、 销售阶段的成功——《图兰朵》的品牌宣传与营销

五、 从“艺术作品”到“文化产品”的思考

六、 结语

参考文献

《文化创意产业——“北京模式”与“昆士兰模式”比较研究》围绕着文化创意产业聚集模式、发展模式、政策模式、人才培养模式等环节,通过分析北京和昆士兰两地文化创意产业的发展现状，探讨了两地文化创意产业发展的具体客观条件，界定了文化创意产业"北京模式"和"昆士兰模式"的具体内涵及各自特征，揭示出两种模式的对比深度以及价值。在此基础上，通过比较，探讨了"昆士兰模式"对北京文化创意产业发展的启示，并根据北京的实际，分析了北京文化创意产业的优势、劣势、机遇和挑战，提出北京文化创意产业发展的W-T战略，以此为促进北京文化创意产业发展找到新的突破口。

文化创意产业"北京模式"是北京市在文化创意产业发展过程中，结合首都城市功能定位和经济社会发展目标而逐渐形成的政府引导、市场主导、企业主体的总体发展模式。创意产业"昆士兰模式"主要是指澳大利亚昆士兰创意产业园区的"政、产、商、学、研一体化"的发展模式。《文化创意产业——“北京模式”与“昆士兰模式”比较研究》通过比较和研究北京与澳大利亚昆士兰的文化创意产业，发掘各自的优势和特点，明确"北京模式"与"昆士兰模式"的内涵界定，并将"北京模式"置于国际环境中加以审视，通过SWOT矩阵分析，提出北京市文化创意产业的发展应该采用W-T战略：必须以人才培养为根本；以完善知识产权保护为保障；以产业结构调整为手段；以文化创意产业理论创新为指导。