出版社:中信出版社
年代:2008
定价:25.0
沟通有两种:一对一的沟通;一对团体的沟通。本书针对的是团体沟通。团体沟通不只是演讲而已,其他如在会议中发表自己的意见、作简报、作介绍等都是团体沟通。其他还有介绍主讲人,致答词等。
序
前言
第一部有利演说的基本要素
第一章学习基本技巧
第二章增进信心
第三章有力演说的简捷方法
第二部演讲、演讲人、听众
第四章非你莫属
第五章使谈话富有活力
第六章与听众分享谈话内容
第三部有备演讲和即兴演讲的目的
第七章使简短的演讲获得行动的回响
第八章通告式的演讲
第九章说服性的谈话
第十章即兴演讲
第四部沟通的艺术
第十一章演讲的表达
第五部有力演说的挑战
第十二章介绍、表扬与致答词
第十三章如何组织长篇大论
第十四章如何应用所学
前言
多萝西.卡内基
戴尔.卡内基于1912年在纽约市125街的“基督教青年会”开始教授演讲课程。那时候,演讲被认为是一种艺术,而不是一种技术。而教授演讲的课程,其目的也是培养出雄辩家和站在讲台上的演说家。大部分的生意人或专业人员,他们只想在工作场合中,自信又自在地表达自己的意思,而不想浪费时间或金钱去学习呆板的演讲术、发声法、修辞学和千篇一律的手势等等。戴尔.卡内基的“有力演说课程”,因为提供了这些人所需要的东西,而大为成功。戴尔不把演讲当做一种艺术,需要特别的资质或才能。他把演讲看成一种技术,是每个智力正常的人都能学习并随己意发展的。
今天,戴尔.卡内基为这个课程所写的教科书《如何在商场上公开演讲并影响他人》(PublicSpeakingandInfluencingMeninBusiness)再版了有五十余次之多,也翻译成11种语言,随着戴尔.卡内基经验不断丰富,知识也不断增加,他亲自数度修订全书。而本书也比其他的大学用书更受欢迎。
这本书的内容都是根据戴尔.卡内基本人的记录和概念写成的。书名也在他去世前选定。我尽量记住他的基本哲学,就是:有力演说不仅是对听众“说几句话”而已,它也透露了一个人的个性。
我们生活中的每一个活动都少不了沟通,而且必须通过言谈来显示出自己的与众不同和独特性。与其他动物不同的是,人类独具语言沟通能力,而这便是通过言谈的质量来表达我们的个性与本质。假如我们因为紧张、胆怯或思路模糊不清而不能清楚地表达自己的意思,则我们的个性也将被遮挡、掩盖,因而遭到误解。
无论是生意、社交场合,或是基于个人的满足,我们都极需要沟通能力,以清楚地让别人了解我们是怎么样的人、我们需要什么、我们相信什么。如今,全世界正处于一种前所未有的紧张气氛中,还有恐惧和不安全感。我们需要在人们之间建立更多的沟通渠道。无论是只想在实际说服别人时,能显得更自信、更自在,或是希望能完整表达自己,并寻求更进一步的个人满足,我希望这本《成功有效的团体沟通》能对二者皆有帮助。
这本书的内容都是根据戴尔.卡内基本人的记录和概念写成的。撷取了卡内基训练“沟通与人际关系”课程80年来的经验,教我们如何借演讲来影响他人,如何借团体沟通来做领导人,如何推销你的产品、你的想法,进而让别人更了解你。本书的每一章节,都奠基于卡内基所提出的三大基本原则:清楚知道自己要说什么;充满感情地说出来;生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达,还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感,相信都能从本书中获益匪浅。 沟通有两种:一对一的沟通;一对团体的沟通。本书针对的是与团体的沟通。 我们对生活、工作及社交满意的程度大半取决于我们与人清楚沟通的能力。人类的每一种活动其实都是某种形式的沟通,但是只有演讲是真正展示个人特质的机会。团体沟通不只是演讲而已,其他如在会议中发表自己的意见、作简报、作介绍、致答词等都是团体沟通。 本书撷取了名闻世界的卡内基训练“沟通与人际关系”课程80年来的经验,教我们如何借演讲来影响他人,如何借团体沟通来做领导人,如何推销你的产品、你的想法,进而让别人更了解你。 本书的每一章节,都奠基于卡内基所提出的三大基本原则:清楚知道自己要说什么;充满感情地说出来;生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达,还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感,相信都能从本书中获益匪浅。