梦想照进现实
梦想照进现实封面图

梦想照进现实

陈中, 赵秀芹, 童佟, 主编

出版社:清华大学出版社

年代:2012

定价:39.0

书籍简介:

本书是对搜狐IT频道著名的互动栏目《博客训练营》历时两年的总结,从众多搜狐邀请的知名CEO中精选出最受现场观众和网友好评的30位,集中对他们的创业故事进行整理,这些经验的分享无疑将成为互联网创业者的宝贵教材。

作者介绍:

搜狐IT博客训练营》是由搜狐IT主办,以故事分享、交朋识友为主题的沙龙活动。每周五晚上,我们邀请互联网、IT、电信、财经、文化和媒体等领域的权威从业人士与各位博客进行互动交流。互联网上有两类人,一类人是写博客的,另一类人是不写博客。我们希望已经写博客的人通过训练营提升品质,我们也希望还没有写博客的人通过训练营成为博客。 我们会邀请已经创造历史的人来讲述历史,希望刚入行的新人能学到知识并熟悉业界,我们希望每一个分享都成为MBA式的经典案例,我们希望参加训练营的每一个博客都得到实实在在的提升。

书籍目录:

创业要专注,不能有明显短板——58同城CEO姚劲波

创业一定要在一个阶段里专注做一件事情

创业不讲任何一个优势,应该有一些比别人强的地方,但是不能有明显的短板

58上面有的任何一个类别,一个创业者如果垂直去做,认真去做,都可以做得非常大,甚至可以做到上市的规模

2012年是互联网生活领域真正达到高峰的一年

把垂直领域做深做透的秘诀——酷讯网CEO张海军

一个成功的互联网公司,第一要专注且执着,把小事做到极致,做到最优秀,做到别人能记住你;第二要用户体验最大化;第三要抓住时机,要赶在一个好点上

垂直搜索核心价值是面向交易的搜索,不是为了让你消磨时光的,我们并不希望用户在我们网站上停留太长时间

真正要把一个垂直领域做深做透,其实光靠单纯对技术理解还不够,你需要理解这个产业在什么背景下存在着,这个产业里面利益是怎么被分配的

中国在线旅游还是起步阶段,还很小,但是未来一定是很大的产业,绝对的朝阳产业

细节做得越好,对手赶超机会就越小——乐淘CEO毕胜

我有三不:第一,不看报表;第二,不看收入;第三,不开董事会

我有两个建议:第一,大家创业的时候不要做电子商务。第二,即便做电子商务也不要做鞋了

B2C的成本一直是线性增长的,初期成本增长比营收增长要快,但是在某一个点的时候,成本增长会停下来,营收增长就一直增长

有一段时间我的MSN签名就叫长尾理论害死人

勿以融资论英雄——六间房CEO刘岩

人了解某个器官的时候,往往是它有问题的时候,同样企业总是在不停的曝光,不停的露面,就是这个企业有问题的时候

视频行业最大的问题在于缺乏原创思维,如果大家总是在放影视,然后去卖广告,这种模式我是蛮鄙视的

今天给我5000万美金,我不能拿,因为拿了以后就要花,可是一花,可怜那几百万利润就没了。所以融资是比较有技术含量的事情。

今天的中国,任何一个创业公司都要去融资,而以融资为英雄,融资英雄就成为创业英雄,这是一个很扯淡的事

创业狂人的酒店管理心得——桔子酒店CEO吴海

中国酒店市场基本上是哑铃型的:高端和经济型,高端基本上是国际品牌,低端上,如家等

我想做中端市场,是一个创新,瞄准300~500块钱的市场

我与员工之间的交流方式,就是在路上碰见每一个人,如酒店客房阿姨,我都是碰到了就跟他们聊,问一些他们生活上的事

我们是服务行业,不是生产线,消费的过程是员工和客户一起来达成的,只有满意的员工才会让客户满意,只有客户满意才能回头,只有客户回头我才能赚钱

我们公司有一个原则就是内部提拔,给每个做得长的员工更多机会,这样的话大家机会就比较多,但缺点是,外面新思想不容易带进来

“轻网游”将成未来手机网游主流——摩卡世界CEO宋啸飞

手机游戏面临两大问题:一是手机屏幕小,二是手机收费还是很高

一个比较痛苦的现象,手机网游用户的前期流失要远远高于PC网游的前期流失

基于手机的社交游戏肯定会成为一个非常庞大的用户群,甚至说会成为一种现象

摩卡世界现在追求一种“轻网游”的概念,基于这个概念的手机游戏是基于手机平台、目标用户是轻量级的,同时,用户也将以女性为主

破局同质化困扰——爱帮网CEO刘建国、

拉手网CEO吴波

给创业者的三个建议:第一,要有信念;第二,要奈得住寂寞,不要老想着跟时髦;第三,团队很重要

人肉搜索很热,但我觉得,不管做网页搜索还是做生活搜索,光是靠人是做不过来的,必须有一个系统

市场上存在多个类似的竞争者,不管怎么样,最好还是用户体验的竞争

生活服务领域必须大家有不同的探索,要百花齐放,要共赢,要有分工,这是生态链

网页游戏在跨平台及SNS方面爆发增长——51玩CEO刘阳

创业非常重要的一点是创业团队是否准备好,包括创业团队成员的家人心态是否准备好

一个成熟的公司他必须是所有的事情都遇到过,而不是说为了创业就不生孩子了,这是不合理的

到了2009年,几乎每家都在做网页游戏,甚至一些电视台都开始做了,凡是涉及到用户的公司几乎都想做网页游戏,因为网页游戏在他们看来似乎是一种非常好的盈利和转换模式

我个人认为网页游戏会在未来几年内,显现出比较强大的社区性

中国社交游戏在日本运营之道——热酷CEO刘勇

社交游戏同质化竞争非常严重

中国的网页游戏全靠活动拉起用户的欲望,压榨用户,结果就是缩短了生命周期。但Zynga不完全靠活动来收费,也做很多运营,本着从用户的角度着想,收费的周期自然会延长

进军日本市场遇到最大的三个问题:一是没有账户,二是平台的技术问题,三是游戏测试

在日本找合作伙伴要非常谨慎,想要在国际化成功,你一定要靠自己

一个企业家要有点儿赌性——汉王科技董事长刘迎建

我们鼓励创新,实际上创新是挺难的一个事儿,难在创新成功率

要想真正做个新东西那是很容易的,如果不考虑后果的话,一拍脑袋就可以去做,但是做出来以后能否把它的市场价值挖掘出来,把你的创新变成钱,这个是难事儿

第一,不要全军覆没,这是基本条件;第二,打胜仗要比打败仗多一点;第三,你得打几个大胜仗,大胜仗能够把观点扭转

作为一个企业家要有一点儿赌性的

移动互联网国内发展及创业主线——UC优视科技CEO俞永福

PC互联网是一个典型的全球化市场,而移动互联网是典型的区域化市场。国内移动互联网中心在广东

移动互联网沿着两条路线在发展,第一条是PC互联网在手机的落地;第二条是围绕着手机特性的创新。想去创业的朋友,可以思考第二条路线,在这条路线上大家有相同的起跑线

云计算的手机浏览器一定是未来的发展方向。为什么?手机的处理能力永远有限

一个创业公司在成长过程中要过三关,第一关是产品关,第二关是市场关,第三关是管理关

在线旅游行业模式分析——去哪儿网总裁庄辰超

旅游电子商务的几大模式:代理人模式、商人模式、倒定价模式、最后一秒钟模式和媒体模式

在线旅游基本从两个角度挣钱,一是,从消费者手里,那是旅游供应商做的事情,二是,作为渠道从旅游供应商那里挣钱,因为我们帮他卖产品

我们自己不参与任何交易,不卖任何一张机票,我们没有广告以外的收入来源

一定程度上干了一件淘宝的事情,我们把很多合作伙伴带上一条道路,其实也催生了很多国内的营销方式,启动整个产业链是创业遇到的最大挑战

将公司做小,把客户做大——京东商城CEO刘强东

轻公司适合于非电子商务的互联网公司,但是互联网里面电子商务公司并不轻。当时我就说,我们可以打赌,轻只是暂时的现象

京东这种模式做的是平台零售商,所有的平台式电子商务公司必须追求毛利率越来越低,你才能带来价值

我相信以后电子商务公司被迫自建物流会更多,只要你大到一定程度,你不自建物流,配送就成为你很大的瓶颈

从今年开始,电子商务行业的增长速度就要开始放缓了,但是社会影响力会比过去更大

互联网将改变金融服务业——快钱CEO关国光

中国新兴产业的发展有一个特点:一旦发展之后,它让你吃惊的永远不是它发展得是不是够快,而是它怎么发展这么快!这是我十年来非常重要的一个观察

互联网给生活带来很大的改变:第一波是对媒体的改变;第二波是对通讯的改变,下一波则是对金融服务行业的改变

快钱所从事的行业是兼顾金融和IT产业的,这个产业通俗来讲就是搬钱。搬钱的过程,30%的工作是搬钱,70%的工作是搬信息,搬跟钱相关的连通的信息

不需要200年,我们就看不见纸币了,完全电子化以后,效率肯定是提高的,整体的成本也会降低

创业不是一门课程 没有人教没有人带——PPLive创始人姚欣、PPLiveCEO陶闯

作为学生创业者要尽快完成从学生到企业管理者的转变

创业不是一门课程,没有人教,没有人带,没有人讲,也没有人可以去交流

你想创业成功的话首先70%是靠自己,另外20%是靠你的团队,最后的10%是靠系统的培训

讲述分众幕后的故事——分众传媒CEO江南春

我上大学二年级的时候接触广告,主要是比较缺钱花。所以我认为缺钱永远是创业很重要的动力之一

在壮士断腕之前,我肯定要挣扎一下。那么方法是什么?自己的钱肯定不能投下去,拿别人的钱玩一玩是可以的,所以我当时想法就要去做商业融资

光有一个好的创业主意是不行的,最重要的是在这个过程中,每一根链条是不是衔接住了

我觉得互联网广告未来要做的更新、改变,就是如何做到一对一,我们称之为地域定向式广告

当一个人处在比广告更无聊的时间和空间的时候,这个人就会选择看广告了

现在世界上媒体分为两种,一种叫内容媒体,一种叫渠道型媒体

面对一个内容媒体,消费者要消费的是内容不是广告。所以这个时候只有把广告植入到内容当中去,成为内容的组成部分,你就无法回避他的存在

创业公司如何收购做大——欢乐传媒总裁董朝晖

华友原始的创始人拥有的股票成本比较低,所以他可能需要更多套现走人,会选择把所有的股份卖掉

在同华友谈判过程中,我看到了资本的力量让一个CEO下台了,CEO(王秦岱)是在毫不知情的情况下被大家表态要求离开,这很像一部电视剧

娱乐一定要跟资本结合,媒体一定要跟资本结合,这是娱乐业一定要朝前走的必须途径,媒体是要靠资本的力量推动的。这是我们团队的一个方向和志向

创业要学会控制成本——56.com CEO王建军

如果只是把东西复制到互联网上,则不能体现互联网的真正价值

所谓的Web 2.0就是把互联网当作一个平台,而用户在这个平台上起主导作用

如果想真正解决版权问题,需要解决的则是版权方、平台方和使用者在新技术的互联网环境下的利益分配问题

从业者要在创新下去推动市场的成熟,而不能坐等时机

视频网站强调的是视频的分享性,而门户网站则是媒体特性(发布)

三类型创业者谈过冬——V8 CEO吴刚,腾信互动新媒体事业部总经理吕欣欣,巨鲸音乐网CEO陈戈

吴刚:创业后,心态倒是平和了很多,因为失败是常态,成功是偶然的

陈戈:巨鲸音乐网的运气一直都很好,在创业过程中,经营运气比经营能力要重要得多

吕欣欣:如果你拥有创业的方向、激情和快速找到挣钱的办法,那就可以立刻去创业

陈戈:创业一定要坚持,坚持自己的信念,只有这样才能大胜

冬天要让自己更冷静,越恶劣越应该交流——原新浪CEO、现点击科技董事长王志东

越是在严冬的时候,越是在外面的情况恶劣的时候,大家越要注意交流

一定要看好自己的资产,要对自己的生意冷静

我觉得做互联网创业,第一,你要相信会有奇迹。但是,同时,任何时候都需要冷静

创业者要少看模式,那些都是分析师编出来的公式,媒体拿来讲故事用的,不是创业者要自己用的SNS和即时通讯结合是必然的趋势

冬天是最好的创业时期——康盛创想CEO戴志康

人会经历三个阶段,第一个是利益阶段,之后会上升到事业阶段,第三个阶段是更高的阶段,命运的阶段与VC谈判时,最大的技巧就是没有技巧

创业者一定要有一种共赢的心态

创业的初期选人很重要,不要因为过多的爱才而忽略掉共同愿景

如何正确与VC及投资人沟通——PPS总裁徐伟峰

创业者要学会和搭档沟通,要有清晰的战略

商业计划书不是你的第一笔投资的关键

融资最主要的是你要表现公司的实力、团队、盈利的价值

与VC沟通三要诀:第一,他不懂你的生意,第二,他知道做生意的原则,第三,要好好管理投资人的期望

创业与融资的秘诀——悠视网CEO李竹

创业成功需要三要素:第一,要选对事情;第二,找对人;第三,创业周期通常为四到五年,创业者要有心理准备

创业者一定要在行业低谷时选择创业。当整个投资环境转暖了,就可以有更多机会拿到投资

第一轮融资,要选择合适的投资人

网络电视相比视频分享网站,盈利模式比较好,容易得到广告主认可,但是推广门槛高

创业不要与大势作对——Vancl创始人陈年

任何一个组织的成功是个人不能替代的,所形成的巨大效应是个人完成不了的。这时候只有一个条件,就是你要屈服于组织规则,即使你是这个企业的老板

多年来我得出了一个个人的教训,就是你不要与大势作对

国内商品的价格过低,长尾理论在国内并不适用

创业者,一定要保证报表的真实。这是Vancl融资成功的唯一原因,也是长期的唯一的原因

专注产品才是王道——手机之家、ECShop创始人高春辉

对于创业者来说,一定要用“不花钱”的方式来推广,通过用户的口碑来推广效果是最好的

我们去跟投资人谈的时候,投资人就关心两点,第一,公司怎么从小做到大。第二,做到以后怎么能够更好地赚钱

我认为技术不是追求完美,而是在某一些方面,要做得比你的竞争对手好,哪怕好一点。如果你能够好得更多,就能够有你站得住脚的一个方面

产品流程在某个角度上,我认为要抓住核心的东西,就是用户怎么想,你就怎么做,当然有时候也要拒绝

创业前的四个思想准备——暴风影音CEO冯鑫

创业者要坚持四个原则:第一,凡事只能靠自己;第二,万事皆有解,但只有唯一正解。第三,只要你担心的事情,一定会发生的;最后,享受创业

创业要选清两样东西:第一点是需求模式,第二点是商业模式,这两件事情不需要创造,只要发现就好了

创业应足够诚实,千万不要自欺欺人,如果打不过别人,那就承认打不过。也许真打不过,就认了,赶紧找别的路

我决定一个方向的时候,首先告诉自己没有创新,创新是可笑的。中间有细节,有细节创新,战略没有创新,战略上我从来拒绝创新

内容摘要:

本书是对搜狐IT频道著名的互动栏目《博客训练营》历时两年的总结,从众多搜狐邀请的知名CEO中精选出最受现场观众和网友好评的30位,集中对他们的创业故事进行整理,这些经验的分享无疑将成为互联网创业者的宝贵教材。本书故事性强,可读性好,适合IT从业者、互联网人士、在校大学生等各类读者阅读。阅读本书,听创造历史的人讲述历史,相信每个读者都能从中获得启发,从而获得实实在在的提升。

编辑推荐:

58同城CEO姚劲波、酷讯网CEO张海军、乐淘CEO毕胜、摩卡世界CEO宋啸飞、爱帮网CEO刘建国、拉手网CEO吴波、热酷CEO刘勇、汉王科技董事长刘迎建、UC优视科技CEO俞永福、去哪儿网总裁庄辰超、京东商城CEO刘强东、快钱CEO关国光、PPLive创始人姚欣、分众传媒CEO江南春、原新浪CEO、现点击科技董事长王志东、PPS总裁徐伟峰、暴风影音CEO冯鑫……
晕了不?!全是腕儿!!
见过一本书汇集这么多腕儿吗?
现在就让你见见!!
梦想照进现实——带你听听30位中国互联网企业家的创业故事!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302278511
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 270 印数 5000

书籍信息归属:

梦想照进现实是清华大学出版社于2012.2出版的中图分类号为 K825.38 的主题关于 互联网络-企业家-生平事迹-中国 的书籍。