出版社:中国青年出版社
年代:2009
定价:26.0
拥有决策权会让人产生一切都是确定的、都在自己掌控之中的幻想。但是现实中,没有什么是确定的,也没有什么是可控的。尽管多数商业人士不愿承认,但是运气有时候确实比我们想象的更关键。那么我们制定决策时头脑里都想些什么呢?什么影响我们决策的结果?《决策学的诡计》揭示了其中的奥秘。本书分别分析了在熟悉的和陌生的两种不同环境里直觉判断对制定决策的积极作用和弱点。揭示了扑克牌游戏、贸易、软件编程、董事会等多个领域层面的内在经验之谈。如何掌握在不可预知的世界里制定决策的艺术,克里斯·布雷克向人们提供了深刻的指导。
简介
第一章解析决策制定
第二章坏事有时发生在好人身上
第三章寻找完美决策
第四章我知道自己是正确的
第五章取消调研
第六章投资、风险和扑克牌
第七章首要原则一:风险和投资
第八章在熟悉的环境下制定决策
第九章“远离家门”制定决策
第十章过度自信和企业家
第十一章赢家和专家带来的问题
第十二章绘制地图和计划中的假象
第十三章恐惧、贪婪和承担风险
第十四章龙穴综合征
第十五章首要原则二:争取获胜
第十六章决策的艺术
前言
完成了礼仪性的杀鸡环节,人们开始检查内脏。地上
《决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策》对人们制定决定过程中一系列复杂的环节进行了别具匠心的调查。人们一直以为只要拥有足够的知识,就可以制定出理性客观的决策,即“正确的”决策。然而,就像克里斯.布雷克在书中揭示的那样,不论商业领域、日常生活,还是扑克牌游戏,都充满了风险,正确的行为不一定总能带来期望的结果。 管理者如何在一个不确定的世界里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯哪些错误?了解这些后,我们如何将其运用到实际当中,更好地制定决策?针对所有这些引人思考的问题,本书通过分析心理学