缔造企鹅

1什么是产品经理那群改变世界的人产品经理为什么会存在产品经理在团队中的定位是什么产品经理究竟是做什么的互联网产品经理的进化史产品经理群星闪耀时我适合做产品经理吗角色转换：从学生到产品经理组织转换：从学校到公司职业转换：从设计师、工程师到产品经理自我转换：对产品经理的职业认同如何通过自我学习成为产品经理认识自我――产品经理的自我探索从依赖到独立――学习能力的培养执行力！idea与行动的价值回到生活――品味与阅读的重要性从入门到入行，如何开始产品经理生涯关于产品经理这一行把简历当作你的第一个产品如何成为腾讯等大公司的产品经理2出发！0岁产品经理的奇幻旅程产品经理的两种角色不同团队中的产品经理是什么角色腾讯亿级用户的团队经验：产品经理如何协同工作第一种角色：产品策划――善于发现用户需求的人第二种角色：产品运营――让用户知道你的产品效率第一――工欲善其事必先利其器工欲善其事必先利其器沟通相关――写邮件还是面对面如何发邮件如何施展你的影响力需求文档是什么先聊一聊什么是需求有一种需求叫作伪需求需求文档的含义需求文档的目标需求文档的使用面向不同对象：有效地使用不同形式的需求文档简单分析产品的框架第一步：初识表象，体验产品第二步：根据迭代周期，分析产品方向第三步：分析市场及用户第四步：发现机会"产品商"：产品经理的核心竞争力"产品商"是什么如何有效地提高产品商不懂商业的产品经理只是一个执行者3产品策划篇――理想丰满，需求实现路漫漫笨鸟先飞，准备迎接产品项目的挑战从0到1――先接触用户产品经理离用户有多远到用户中去：找到你的核心用户用户调研的方法产品经理该如何利用用户调研方法建立人物角色，确立核心用户角色用户调研：区分真需求和伪需求需求不是终点，而是起点一个需求的诞生关注市场发展竞争对手分析对技术方案的关注PK！需求难产怎么办头脑风暴说服力：从场景化出发的用户价值第一次做功能――从失败到成功第一次做功能：产品设计阶段第一次做功能：产品开发阶段第一次做功能：产品体验及改bug阶段如何避免含混性出现如何定义需求和功能衡量体验与符合期望通过版本迭代把控用户预期通过人物角色了解用户期望目标至上――细节和ROI的故事敏捷迭代和人月神话目标导向：一切没有目标的功能都是耍流氓项目中的墨菲定律――如何防止事情变糟项目中的风险管理如何有效地规避一些风险如何制定有效的机制及时发现风险，而不是等到后期才发现如何管理风险产品研发中的黑天鹅原型的力量为什么需要原型从思考到原型制作原型原型的作用有效和无效的反馈别让我讨厌别让我思考别让我等待色彩在产品设计上的运用寻找产品价值的平衡点情境和期望产品设计技术实现市场推广寻找商业价值及产品价值的平衡点什么是商业模式平衡产品价值和商业价值用户价值与商业价值什么叫作好的用户体验为用户设计4产品运营篇――现实骨感，登陆用户内心的诺曼底产品运营概述新人入门产品运营用户反馈的意义产品运营常用的工具KPI，别忘记前行的目标别忘记前行的目标数据会撒谎――如何判断数据的有效性关键指标的设立大数据，关键是有效的数据数据统计在运营和推广中的运用如何有效地推广产品传播及推广蓄力：寻找注意力爆发：复杂的社交网络传播5进阶篇――产品经理从优秀到卓越别被忽悠了！提升产品经理的技术素养技术素养Web技术简略用户体验至上的设计观设计思维Don't make me think！简单明了的功能体验情感化设计，体验优先以人为本的设计如何打破产品经理的创新窘境好想法和坏想法微创新与试错从下往上：如何有效地推动创新后记

《缔造企鹅：产品经理是这样炼成的》首次告诉你：产品经理的真正定义；产品经理工作的最优解；产品集群与单一产品的本质区别；用户行为和心理的产品意义…… 本书的核心理念：通过实现用户价值达成商业成功的产品才是好产品；运用最佳的工具和方法来有效解决问题是产品经理的本能。 本书有这些案例：校园知识储备→面试流程→入职摸索→产品实战→修炼提高→产品经理巅峰，一个个来自腾讯的真实故事。 本书在积极思辨：需求与商业的平衡，经验与变化的共融，创意与行动的互动，还有腾讯明星产品背后折射的产品哲学。　　《缔造企鹅：产品经理是这样炼成的》通过叙述产品经理的日常工作，展示了如何才能使用工具和方法有效地解决问题。同时，本书把“用户价值”理念传播给读者，让大家通过丰富的案例和透彻的分析，来了解产品该如何有效地创建，以及产品如何才能在商业市场中做到游刃有余。　　有意从事产品经理行业的人员，尤其是创业者，都可以将此书作为日常参考书。阅读完全书之后，你必然会有跃跃欲试的冲动，也会接受作者提倡的理念：产品经理是一种生活方式。如果要加个形容词，那么这是一种有效而满足的生活方式。　　当你遇到困惑时，请再回头将本书阅读一遍。【作者简介】　　胡澈，真名胡超，2011年凭借微博简历加入腾讯做IM产品，曾参与过多个项目，现任职手机QQ产品经理。　　作为从新闻传播专业转身做互联网的非技术型产品经理，他不仅推崇信息传播，更积极拥抱开源技术。他认同“分享主义”，认同交换思想才有创新，因而在互联网中积极分享自己的所见所得，个人博客也成为了许多产品经理的常读博客。　　欢迎加为好友，一起探讨产品。