管理学

第1章绪论

1.1管理

1.2管理学概述

本章小结

关键术语

思考题

案例

第2章管理思想与理论的演进

2.1管理实践和思想演进

2.2管理理论的形成和发展

本章小结

关键术语

思考题

案例

第3章管理的基本原理

3.1系统原理

3.2人本原理

3.3效益原理

3.4动态原理

本章小结

关键术语

思考题

案例

第4章决策

4.1决策概述

4.2决策理论

4.3决策的方法

4.4决策心理

本章小结

关键术语

思考题

案例

第5章计划

5.1计划概述

5.2计划的层次内容

5.3计划与预测

5.4计划的编制与实施

本章小结

关键术语

思考题

案例

第6章组织

6.1组织概述

6.2组织理论

6.3组织设计

6.4组织结构类型选择与整合

6.5人员配备

6.6组织文化

6.7组织变革

本章小结

关键术语

思考题

案例

第7章领导

7.1领导概述

7.2领导理论

7.3激励

7.4沟通

本章小结

关键术语

思考题

案例

第8章控制

8.1控制概述

8.2控制的过程

8.3有效控制的原则和要求

本章小结

关键术语

思考题

案例

第9章战略管理

9.1战略与战略管理概念

9.2战略管理理论与学派

9.3战略管理过程

9.4战略管理的方法平衡计分卡

本章小结

关键术语

思考题

案例

第10章创新职能

10.1创新概述

10.2创新的内容

10.3创新的过程及创新的策略

本章小结

关键术语

思考题

案例

主要参考文献

后记

　　本书按照管理的职能进行分章论述，从逻辑上可分为三大部分：第一部分是对管理学的综述，它包括了第1章的绪论、第2章的管理思想和理论的演进、第3章的管理的基本原理等内容；第二部分是对管理学基本职能的论述，它包括第4章的决策、第5章的计划、第6章的组织、第7章的控制、第8章的领导等内容；第三部分是对管理职能的发展的论述，它包括第9章的战略、第10章的创新等内容。每章都配有复习思考题和案例，以帮助读者对相关内容的理解。本书可作为公共管理专业的本科生教材，也可作为研究生以及各类管理者的参考书。　　管理是管理者在特定的环境和条件下，为实现组织目标，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制等活动的过程，是一种社会现象和文化现象。管理学是一门系统研究管理活动基本规律和一般方法的科学。它是社会科学发展的重大成果之一，是一门科学性、实践性和应用性很强的学科。按照管理职能所形成的管理学学科体系，管理学的主要内容包括管理思想和理论的演进、管理的基本原理、计划、决策、领导、组织、控制、战略、创新等。　　本书力图反映管理学的最新理论和方法，适合高等院校公共管理、经济管理、企业管理等管理类专业学生和管理领域的研究者、实践者使用。