给大忙人看的管理书

第一章 权力管理，领导下属张弛有度　奖励与惩罚相结合　懂得授权，与下属双赢　烧旺三把火，树立威严　管理之道，一张一弛　与下属保持适当的距离　不要随意开出“空头支票”　第二章 人才管理，确保基业长盛不衰　拥有肯用人的好名声　做好员工培训，建立企业人才库　选贤任能，唯才是用　培养员工的使命感　人才是企业强盛的根本　人才管理的艺术　给人才提供施展才华的舞台　为自己培养得力的助手　第三章 用人管理，让员工做好帮手　善用竞争，形成内部竞争激励机制　先识人，后用人　点燃员工工作的激情　让你的下属都有明确的工作目标　扬长避短的艺术　给员工适当的激励　让每个员工都发挥专长　用人不疑，疑人不用　欣赏你的下属　不要过分地对员工要求完美　第四章 团队管理，活用众人的力量　重视团队的作用　创建一支高效的团队　齐心合力，众志成城　团队合作成就大事业　团队精神是企业的核心竞争力　打造创新型团队　让下属的能力在团队中放大　第五章 情感管理，让下属对你心悦诚服　你肯付出真诚，下属才能以诚相待　保全下属的面子　批评果断，形式委婉　……第六章 自我管理，打造领导的影响力第七章 时间管理，充分利用好你的时间第八章 经营管理，做个敛财高手

　　快速的社会发展速度改变了我们的生活方式，随着生活节奏的日益加快，我们很难有整块的时间用于休整、提高自身，作者正是出于此种考虑，将自己多年研究著作成书，希望能够帮助读者快速、有效的掌握正确的管理方式，从而管理好企业、管理好自身，达到个人与集体的双赢。本书共分为八章，分别从权利管理、人才管理、用人管理、团队管理、情感管理、自我管理、时间管理、经营管理八方面入手讲解管理之道。本书的讲述方式采取理论和实例相结合的方式，用实例来验证理论，使读者产生实际经历感，快速消化吸收本书内容，是一本不可多得的优秀管理书。　　本书通过理论分析及具体案例解析等方式对管理者实施管理的过程中可能遇到的各种问题进行了详细具体的阐述，点出了各种问题的症结所在，并针对具体问题提出了相应的解决方法，意在帮助管理者更好的了解自身及下属，从而达到最佳的管理效果，实现企业与个人的共赢。【作者简介】　　文月，资深作者，著名撰稿人，长年从事文字工作，擅写生活励志、经济管理、人际交往等类书籍，出版畅销作品多部。近年来致力于研究管理之道，集所学著就此书，希望能给广大读者提供有效帮助。