点亮职场路

上篇 管理那点事

第一章 从民企到外企的矛盾与纠结

第一节 纠结的民企

第二节 神奇的外企

第二章 台前与幕后

第一节 职场中的台前与幕后

第二节 幕后的声音

第三章 关于培训

第一节 企业内训的核心应该是教会人怎么做事

第二节 不信佛，却必须念经

第三节 润物细无声

第四章 关于绩效

第一节 最原始的绩效管理

第二节 时间绩效

第三节 绩效的困惑

第五章 也谈企业文化

第一节 车问政治

第二节 办公室气候

第三节 老板思想

第四节 市场火力

第六章 人力资源管理

第一节 资源中的人力

第二节 培育领导

第三节 人力资源管理的最后五千米

第四节 画大饼

第七章 品质管理

第一节 看不破的品质“红尘”

第二节 金刚钻与瓷器活

第三节 玄幻的品质变化

第四节 优良的种子

第八章 奖与罚

第一节 其实十元奖罚的威力也很巨大

第二节 信心的逻辑

第三节 别再强塞给上司批评的权力

第四节 批评和表扬其实都一样

第五节 放下面子，建设尊严

第九章 漫话市场

第一节 蓝色的市场梦想

……

下篇 职场那点理

现如今，我国大量的生产型企业，尤其是数量比例巨大的民营企业，在日常管理中普遍存在着或多或少的不规范性和随意性，同时职场中的办公室政治也是一块普遍存在的心病。上述管理和职场中的诸多问题给企业经营者和管理者甚至每一个员工带来诸多的挑战和问题，如何尽快解决，并形成规范化、体系化，从而提升企业的经营管理水平，是所有企业管理者一直在思考和探讨的。当然，市面上也有很多给企业提供管理咨询和培训服务的公司。可是，知识是死的，人是活的。真正提高企业管理水平只有靠企业自己一途！
《点亮职场路：从技术到管理的实践者笔记》作者是一名最具代表性的生产型民营企业青年高管，他将自己从基层技术人员一路成长为职场经理人的丰富工作经验和所思所感，化为现实生活中的语言，意在给每一个企业管理者与希望丰富和提高自己的技术人员新启发和新思路。
严肃的话题、朴实的内容，寓于轻松、调侃的文笔，是本书的一大特色。

给企业技术人员看的不一样的管理书，管理那点事——管理上的事千头万绪，到底都是些什么事？人家怎么看待的？怎么解决的？职场那点理——如何面对空降兵？新官上任三把火怎么烧？职场三部曲？上司分几种？从技术到管理的实践者笔记，一位最具代表性的生产型民营企业青年高管的有料心声。
从技术到管理的实践者笔记作为企业管理者，再忙都要给自己留出一点时间，去整理一下亲身感受，整理一下我们的领悟。《点亮职场路：从技术到管理的实践者笔记》主要内容包括：总结了生产型企业管理的方方面面的要点与实务，具有实践指导性；剖析了职场常见不良情绪与心态的来源，并介绍了针对性的调整思路与方法；归纳了职场矛盾的根源，以及解决和避免矛盾的一些可行的操作途径与方法；介绍了职场潜在的各种机缘与机遇，并一一给予解读。
这不是通常感觉上的管理类图书，这是一本引发悟性多过灌输知识和所谓揭秘的生产型企业管理实践者笔记。简言之，这是一个草根从基层技术人员成长为职场经理人的选择性所思所想。