企业知识产权战略指南

第一部分　企业知识产权战略的制定

第一章　企业知识产权战略的制定

1.战略前期分析

1.1　外部环境分析

1.2　内部条件分析

2.进行战略决策

2.1　确定企业的知识产权战略目标

2.2　根据企业特征确定战略突破口

2.3　作出符合企业特征的知识产权战略决策

2.4　制定知识产权战略的步骤

3.制定具体实施计划

3.1　制定战略实施年度推进计划

3.2　明确知识产权战略的实施机构，建立管理制度框架

3.3　协调知识产权管理部门与其他业务单元的关系

第二部分　企业知识产权战略的实施

第二章　知识产权的取得.

1.通过创造的方式取得

1.1　发现市场需求

1.2　根据市场需求确定研发方向

1.3　立项前的知识产权检索

1.4　研发立项

1.5　合理规划研发过程

1.6　研发过程中的注意事项

1.7　研发成果的处理

1.8　专利申请的策略

1.9　品牌培育

2.通过许可或转让的方式取得

2.1　知识产权许可或转让的前提条件

2.2　通过许可或转让取得知识产权应注意的问题

2.3　通过企业并购取得知识产权

第三章　知识产权的运用

1.战略性储备

2.产业化实施

2.1　影响专利产业化实施的因素

2.2　企业产业化实施中存在的问题

2.3　企业应当采取的对策

3.知识产权许可经营与转让

3.1　颁发许可的条件

3.2　应当避免的陷阱

3.3　许可协议的主要内容

3.4　知识产权资产组合经营

3.5　知识产权转让

4.资本化运作

4.1　以知识产权投资

4.2　利用知识产权引入创业投资

4.3　知识产权质押贷款

5.构建企业知识产权战略联盟

5.1　企业构建知识产权战略联盟的重要性

5.2　企业组建专利联盟的一般方法

5.3　我国企业构建专利联盟时应采取的策略

5.4　如何应对国外专利池的高价收费

6.重视专利技术与标准相结合

6.1　标准中纳人知识产权的主要特点

6.2　专利如何合理引入标准

6.3　我国企业在应对专利技术与标准结合方面存在的问题

……

第三部分　战略效果的评估、反馈与校正

附录　企业知识产权战略专项任务与实施指南

参考文献

本书为企业制定、实施和评估其知识产权战略给予了系统的和全方位的指导，为企业高级管理人员、知识产权工作者，法务工作者、律师以及知识产权法的爱好者和学习者提供了有价值的参考。