出版社:东北财经大学出版社
年代:2012
定价:56.0
本书把企业财务管理作为首席财务官的业务工作内容,同时关注首席财务官的职业平台建设,将首席财务官制度和职位,以及企业财务会计系统作为重点,分列专门章节讲解。同时根据首席财务官的工作特点,丰富了财务战略管理、企业财务控制、企业资本运作等高阶财务管理内容。首先以企业管理的系统性思维为指导,把财务工作置身于企业实际经营环境中,揭示其运作方式和作用方式。其次主要讲述如何运用理论方法解决实践问题。另外,也将作者从事财务管理与财务咨询工作的多年经验和体会融入书中。
第1章 首席财务官制度
引例现代企业制度呼唤首席财务官
章首语
1.1 首席财务官制度概述
1.2 首席财务官制度的形成原因
1.3 建立首席财务官制度的必要性
1.4 首席财务官制度的产生与发展
1.5 首席财务官制度建设中的问题
本章小结
本章参考文献
第2章 首席财务官职位
引例韩颖--一个首席财务官的成长
章首语
2.1 首席财务官的职位界定
2.2 首席财务官的任职资格
2.3 首席财务官的公共关系
本章小结
本章参考文献
第3章 企业财务会计系统
引例上海一百财务会计系统的构建
章首语
3.1 企业财务会计系统概述
3.2 企业财务会计系统的功能模块
3.3 企业财务会计系统的设计
本章小结
本章参考文献
第4章 企业财务战略
引例中航材重塑价值链过程中的财务战略转型
章首语
4.1 财务战略概述
4.2 财务战略管理程序
4.3 财务战略的具体应用
本章小结
本章参考文献
第5章 企业全面预算管理·
引例新兴铸管的预算管理
章首语
5.1 全面预算的性质
5.2 全面预算的编制
5.3 全面预算的执行
本章小结
本章参考文献
第6章 企业筹资管理
引例金蝶飞舞香港
章首语
6.1 最优资本结构
6.2 企业筹资方法
6.3 企业筹资决策
6.4 筹资方案的实施
6.5 筹资风险管理
6.6 企业筹资工作中应注意的问题
本章小结
本章参考文献
第7章 企业投资管理
引例该不该建生产线
章首语
7.1 企业投资概述
7.2 企业投资决策
7.3 企业投资风险
7.4 企业投资决策中应注意的几个问题
本章小结
本章参考文献
第8章 企业营运资本管理
引例戴尔电脑--“零库存”管理
章首语
8.1 营运资本管理
8.2 现金管理
8.3 应收账款管理
8.4 存货管理
8.5 短期证券管理
本章小结
本章参考文献
第9章 企业收益管理
引例厦航的精细化财务管理
章首语
9.1 收入管理
9.2 成本管理
9.3 税务筹划
9.4 利润分配管理
本章小结
本章参考文献
第10章 企业财务控制
引例民营企业财务控制--来自顺驰的案例分析
章首语
10.1 内部控制
10.2 企业财务控制
10.3 建立企业财务控制体系
10.4 责任会计
10.5 内部审计
10.6 企业财务控制问题
本章小结
本章参考文献
第11章 企业财务报告
引例搜狐首席执行官德瑞克·柏立卓先生专访
章首语
11.1 企业财务报告概述
11.2 财务报告的编制
11.3 财务报告的解读
本章小结
本章参考文献
第12章 企业财务分析
引例银广夏公司的财务分析
章首语
12.1 企业财务分析概述
12.2 财务能力分析
12.3 财务结构分析
12.4 内部财务分析
12.5 综合财务分析
12.6 风险分析
本章小结
本章参考文献
第13章 企业资本运作
引例海信电器的并购策略
章首语
13.1 资本运作概论
13.2 企业并购
13.3 管理层收购(MBO)
13.4 企业上市
本章小结
本章参考文献
后记
《提升企业价值:首席财务官》主要针对企业最高财务负责人——首席财务官而写,紧紧围绕首席财务官这一职位的中心职责,针对实际工作中的重点和难点问题,阐述首席财务官的工作任务、工作方式、工作依托,适合于在职或立志从事首席财务官工作的读者阅读参考。