生产系统化与超常规作业

序第一篇 作业方式

1 作业方式及研究内容

1.1 什么是作业方式

1.2 作业方式研究的内容

1.3 为什么要研究作业方式

1.4 作业方式研究程序

2 作业方式研究的方法

2.1 作业方式研究的导入方法

2.2 作业效率

2.3 作业改善体系

2.4 作业方式研究的方法

第二篇 动作研究

1 动作研究的程序与方法

1.1 动作研究的程序

1.2 动作研究的方法

2 动作研究的注意事项

2.1 要正确选择研究方法

2.2 要选择有代表性的工序

2.3 如何取得最真实的基础资料

第三篇 工时研究

1 工时研究的内容与用途

1.1 什么是工时研究

1.2 工时研究的内容

1.3 工时研究的作用

2 怎样进行工时研究

2.1 工时研究的准备

2.2 工时研究应注意的问题

2.3 工时研究的一般方法

3 标准工时及其设定

3.1 标准工时

3.2 标准工时的结构

3.3 标准工时的设定方法

第四篇 标准作业设计

1 标准作业与作业标准

1.1 什么是标准作业

1.2 标准作业的七大要素

1.3 如何进行作业标准管理

2 怎样进行标准作业设计

2.1 为什么要实现标准作业

2.2 标准工时是标准作业的基础

2.3 标准作业设计的内容

2.4 标准作业设计的方法

2.5 标准作业设计的应用

第五篇 薪资设计

第六篇 “作业当量”与“工资当量”

第七篇 人机工程

第八篇 人―机系统中人的控制作用

第九篇 如何实现最佳人机配置

第十篇 工作环境研究

第十一篇 生产能力评估

第十二篇 产能设计技巧

第十三篇 作业改进及超常规作业

第十四篇 作业评价系统后记

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