集团管控综合实践教程

书籍简介:

本书基于金蝶EAS集团管控平台，采用图表与案例相结合的形式对集团管控的理论及其业务操作流程进行了详尽的梳理及介绍。全书分共为十章，从集团管控的理念入手，介绍了集团组织架构的搭建、集团的预算管理、集团费用管理、集团现金池管理、集团投融资管理、集团财务核算、集团合并报表及集团财务分析等内容。本教材非常适用于高等院校的财务管理、会计信息化、工商管理、信息管理等相关专业作为教学用书，以便学生对于集团企业的财务管理模式、业务场景、管理流程等有清晰的认知，并初步具备集团企业的财务管理规划、管理的能力，为未来的职业发展铺就更高的起点。当然，对于企业财务管理人员和信息化负责人也是一本不错的参考书。集团管控是指大型企业的总部或者管理高层，对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等，主流工商管理教育如EMBA及MBA等均对集团管控模式有所介绍。理解集团管控，必须首先正确认识企业集团概念。企业集团是指一些企业为了适应市场经营环境和企业内部组织的变化，组建的以母子公司为主体，以资产、产品技术等为纽带，母公司通过投资及生产经营协作等多种方式，同众多具有相对独立性的企事业法人共同组成的经济联合体。建立企业集团的作用，不仅在于可以管控更大的资产和更宽泛的业务，更在于通过集团化的管控模式和组织结构，去实现集团核心竞争力的强化和扩张，实现多项业务之间的战略协同，最终达到“1+1>2”的，类似于联合舰队的整合竞争能力。

书籍规格:

书籍信息归属:

集团管控综合实践教程是西南财经大学出版社于2020.8出版的中图分类号为 F232 的主题关于 财务软件－教材 的书籍。