进度控制管理实务

前言

第一章项目进度管理概述

第一节项目进度管理概念及相关术语

第二节项目进度管理的目标和任务

第三节项目进度管理的影响因素

第四节项目进度管理原理

第五节项目进度管理内容

第六节项目进度管理程序

第七节项目进度管理措施

第二章项目活动和工作分解结构

第一节活动的定义及特点

第二节活动定义的输入数据与输出结果

第三节活动排序

第四节工作分解结构的定义

第五节工作分解结构的核心地位

第六节工作分解结构的内容及构成

第七节工作分解结构的元素

第八节工作分解结构的步骤

第九节工作分解结构的表现形式

第三章项目活动时间估算

第一节项目活动时间估算基础

第二节项目活动时间估算方法

第三节项目活动时间的定量估算

第四节项目进度估算的结果

第五节例题分析

第四章项目流水施工原理

第一节流水施工概念

第二节流水施工基本参数

第三节流水施工组织方法

第四节流水施工组织形式

第五节例题分析

第五章项目网络计划技术

第一节网络计划技术概述

第二节双代号网络计划

第三节单代号网络计划

第四节双代号时标网络计划

第五节单代号搭接网络计划

第六节例题分析

第六章项目进度计划的优化

第一节工期优化

第二节资源优化

第三节费用优化

第四节例题分析

第七章项目进度计划控制

第一节项目进度计划控制概述

第二节项目进度计划的编制与实施

第三节项目进度计划的检查

第四节项目进度计划的调整

第五节项目跟踪

第六节项目进度计划控制方法及分析工具

第七节项目进度计划变更

第八节例题分析

参考文献

　　为了能更好地指导项目的进度管理，编者们组织了一批老师及工作在一线的人员，编写了这本《进度控制管理实务》。本书从项目进度管理的理论与实践出发，包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容，基本涵盖了项目进度管理的主要重点内容。在每一章之后，还配有例题分析，形式新颖，深入浅出，以帮助读者更好、更快地消化本章内容，以达到理论联系实际的目的。　　全书共分七章，主要内容包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容。本书知识全面、内容较新、简明实用，注重理论联系实际，可操作性强。　　本书可供工程管理、工程咨询、工程监理及管理人员的工作参考书，也可以作为高等学校土木专业、工程管理专业及其他相关专业的教材或教辅用书。