领导的真功夫

序

前言

第一章 领导比管理更为重要

管理比较偏重于制度面

领导重视心与心的互通

三种不同的领导风格

第二章 领导的两难

到底是管还是不管

如何做到深藏不露

有效的象棋模式

第三章 中美日的领导文化

美国式的英雄文化

日本式的大和文化

中国式的中庸文化

第四章 如何做好领导

把组织颠倒过来

适时邀请下属参与

与下属约法三章

第五章 领导的境界

做圆通而非圆滑的领导

学会被领导才能当好领导

领导的境界在于无为

第六章 三种领导方式的循环

从分配式领导开始

再由管制式领导到协调式转变

紧急时再回到分配式

第七章 领导也需要一些配套

圆满的沟通

“让我来服务”

考评要公正

第八章 领导的经

建立公的班底

知人善任

容许无心之过

第九章 领导的权

原则不变方法要变

把握宽容与禁止

刚柔与长短的互补

第十章 对特殊员工的领导

礼待“班底”，善用“奇才”

防止“大牌”，挽救“奴才”

减少“呆人”，开除“废人”

第十一章 领导的艺术

不用权而造势

机动调整气氛

抓住下属的心

第十二章 领导人才的培养

领导力并非与生俱来

一切靠自我培育

育才也能制度化

结束语

圆通的领导，是真正的中国领导艺术，也是有效的中国领导功夫。不论身份、职位如何，若是不够圆通，领导起来就会吃力不讨好。职位愈高，实际上愈需要讲求圆通，才不致苦口婆心却乏人理会，显得软弱无能。

　　领导的难题在两难，管也不是，不管也不是。中国人不喜欢被管，却喜欢管人，作为领导该如何处置？《领导的真功夫》从领导的两难状态入手，多方面、多角度地阐述了如何解决领导的两难，以及在中国如何做一个圆通的领导，从而领会真正的中国领导艺术。