利润的秘密

第一章企业家思维模式突围

第一节过去与现在

第二节企业家要以结果思维为导向

第三节拥有企业家精神

第四节商业模式之美

第五节知名企业家的思维模式突围

第二章人员管理模式突围

第一节过去与现在

第二节如何打造团队的动力系统

第三节建立员工激励模式

第四节知名企业的人员管理模式

第三章执行模式突围

第一节过去与现在

第二节任务导向和结果导向的差别

第三节谁该为企业的执行力负责

第四节如何提高企业的执行力

第五节执行得力的四大关键

第六节知名企业的执行模式突围

第四章营销模式突围

第一节过去与现在

第二节真正的企业营销：以客户价值为导向

第三节客户服务中的三种人

第四节如何为你的客户创造价值

第五节创造客户价值的关键

第六节改变对待顾客的方式

第七节知名企业的营销模式突围

第五章财务管理模式突围

第一节过去与现在

第二节明确企业经营的目的

第三节做好财务管理必须懂得的三大数字

第四节财务管理的五个方面

第五节知名企业的财务模式

前言

为什么大多数的亿万富翁，成功的企业家并没有比我们学历高太多，家庭条件好太多，聪明才智高太多，但他们却成功了。原因是什么？就在于他们懂得了企业快速做大、做强、超级赢利的模式，同时也洞悉了企业赚取市场中最大化利润的秘密。

成功者和普通者最大的差别就是思考模式的不同，思考模式的不同导致他们的行为方式不同，行为方式的不同导致他们的人生结果不同。

成功者善于思考同时也善于复制，他们复制成功人士的思考模式和行为方式，思考成功人士所思考的问题，做成功人士所做的事情，并且结合时代、环境和自己的资源和个性差异而创新，形成自己的独具特色的思考模式，这种独具特色并且被证明有效的思考模式运用于创业，这种思考模式立即变成了独具特色并且迅速赢利的商业模式。这些商业模式成就了他们的事业王国，也成就了他们的财富梦想。

他们对于模式了如指掌，对于利润的秘密如数家珍，对于市场变化应对自如，他们知道有了清晰的赢利模式也就有了一个源源不断的财务管道；模式一旦对了，后面的路就容易走了，掌握了利润的秘密，财富之路也就通畅了。做企业如同修路，俗话说“要致富先修路”，不同等级的路，致富的程度和速度也不一样，好的商业模式就是修高速公路，差一些的商业模式就是修村级公路。

成功者在奋斗之前投资大脑，学到了别人成功的模式，提前成功；失败者可能会珍惜金钱，用了10年甚至20年的时间来摸索成功，最终一事无成。

山姆.沃尔顿(沃尔玛创始人)、比尔.盖茨(微软董事会主席)、李嘉诚(长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理)、菲尔.耐特(耐克公司创始人)、刘永好(新希望集团董事长)、张瑞敏(海尔集团首席执行官)、李东生(TCL集团董事长兼总裁)，这些人尽管来自不同的领域，却都非常的成功；虽然他们的成功方式有所不同，但却有着共同的成功模式。如果这个模式在你身上复制，结果又如何呢？有没有可能让你成为下一个山姆.沃尔顿、下一个比尔.盖茨，我的答案是你有可能。那么，这个神奇的模式你想知道吗？请接着往下看。

我们很多企业一年到头从上到下都忙个不停，设目标、做计划、定战略、抓生产、促销售……忙得不亦乐乎，忙得身心疲惫，可结果又怎样呢？也许会出现目标遥远，计划落空，战略混乱，产品滞销，销售暗淡……为什么会出现这种情况呢？因为商业模式错了，或者仍然沿用旧有模式没有突破。模式对了，这个企业就对了，会赚钱；模式错了，这个企业就错了，会亏本。

今天如果你的企业出现上面所说的情况，你就要注意了，也许你的模式有问题，也许你没有真正掌握到企业赚取利润的秘密。也许你需要突破你的模式，也许你需要了解企业赢利的秘密。模式一破，企业做活；秘密一破，财富广阔。

这是一套助你成为亿万富翁的模式，这个模式已经帮助近百位企业家成为了亿万富翁。

当你看到这本书时，你的命运已经开始改变了！

你看这本书的次数越多，你的企业模式突破得越多，你的企业就做得越活；同时你掌握企业赢利的秘密也越多，你的企业财富之路就越广阔。

当你把这本书的内容全部消化吸收，并不折不扣转化运用的时候，你的业绩就会不断地提升，领导力就会立刻增强，企业也会变得更强大！

本书将和大家分享所有成功企业经营中五个方面的模式突围和改变，我相信只要你把这五个模式彻底地用到你的企业当中，一定会对你的企业有所帮助，带你冲出重围，打造一流的企业。

学了不等于学到，学到一定要用到，成功是属于马上行动的人！各位立志高远的朋友们，请行动起来吧！成功的大门正等着你去开启！

张斌

2009年9月23日

　　山姆.沃尔顿、比尔.盖茨、李嘉诚、刘永好、张瑞敏、李东生，虽然他们来自不同的领域，成功的方式也不一样，但却有着共同的成式模式，这个模式，你想知道吗？　　创建模式就是走高速公路赢利，突围模式就是坐火箭赢利，这是一本让你的企业赚大钱的书。　　现在的企业竞争已经不再是产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是系统模式的竞争，模式优则竞每力强，模式差则竞争力弱。　　金融变局，经济转型，领先企业和落后企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口，成功实现模式突围者，将出奇制胜，反败为胜，成为新的行业领军企业。　　突破思维模式让你的企业迅速打开另一扇窗，开创另一个蓝海，创建一条赢利的高速公路。　　突破人员管理模式让你的企业迅速凝聚优秀人才，让每位员工自动自发工作，实现跳跃式发展和最大化收益。　　突破执行模式让你的企业每位员工言必信，行必果，形成执行风暴，把模仿者和竞争对手远远抛在后面。　　突破营销模式让你的企业永久赢得忠诚客户，创造无限市场空间，赚取不竭财富。　　突破财务管理模式让你的企业建立先进的健全的财务制度，实现企业规模与效益的共繁荣。【作者简介】　　张斌，香港（上海）胜者集团董事长，知名企业战略专家，2005年推出热销书《向不可能挑战》并策划《WEDDINGIDEA借鉴》杂志，2006年被培训界评选为中国行业十大培训师之一，2007年被马来西亚-组织评选为“国际知名讲师”，2008年荣获世纪成功论坛组织评选的“金口碑”奖，2009年3月推出热销光碟教材《模式突围》。张斌学习中外最前沿的思想观念和营运战略，与海内外众多顶尖大师及著名企业家学习交流并吸收其核心思想。张斌的总裁领导力、企业运管模式、超级VIP总裁研修班、金牌经理人特训营等课程在亚太华人地区连续开班，已有数万名企业总裁及高层管理者受益，尤其“总裁领导力”系统模式课程，在全亚洲开设公开课1000多场，受训人员达20多万。