出版社:电子工业出版社
年代:2013
定价:55.0
本书首先直面这些问题,从心理学、社会学的角度剖析其背后的深层原因,使大家从中获得突破的方法。然后沿着需求开发的几大关键过程,逐一说明了需求定义、需求捕获、需求分析与建模、编写规约、需求验证等需求开发活动的任务、要点和具体手段,并提出了一个可操作性强、易于上手的SERU过程框架,能够帮助读者清晰地了解整个过程,理解各阶段的关键产物和产物之间的关系,迅速应用于实际工作中。本书还对包括需求基线、变更管理、需求跟踪在内的需求管理活动的操作要点进行了阐述,给出了具有很强实践性的具体建议。