突破项目管理难点
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突破项目管理难点

李卫星, 著

出版社:电子工业出版社

年代:2006

定价:25.0

书籍简介:

本书从项目管理实务工作者比较难于下手的项目工作分解结构(WBS)切入,结合作者从事80多个各种类型项目的经验总结,详细讨论了WBS在各种类型项目和项目的各个阶段的不同作用,以及项目管理中的各种工作分解方法和不同项目管理阶段的WBS与计划的制定。每个章节都有WBS的实用案例。本书作者对大型综合项目(包括工程项目、IT项目、体育项目、文化交流项目等)都有极强的实践经验和一手的管理资料;同时在甘特图、网络图的基础上发明的横道图,解决了许多项目管理人员难以应用、难以下手做项目等实际问题。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名项目管理核心资源
9787121032356
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 5000
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书籍信息归属:

突破项目管理难点是电子工业出版社于2006.10出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理 的书籍。