不确定环境下的供应链管理

前言

第1章 不确定环境与季节性商品

1.1 季节性商品

1.2 报童模型

1.3 国内外相关研究评述

1.4 本书的主要内容

参考文献

第2章 不确定环境下供应链的运作机制

2.1 供应链管理理念

2.2 供应链管理与物流管理

2.3 供应链管理的方法体系和技术支持

2.4 不确定环境下供应链管理的特点

2.5 不确定环境下供应链建模与优化

2.6 本章小结

参考文献

第3章 零售商管理库存

3.1 引言

3.2 集成供应链的决策模型

3.3 批发价外定时的库存决策模型

3.4 批发价内定时的库存决策模型

3.5 本章小结

参考文献

第4章 供应商管理用户库存

4.1 引言

4.2 VMI下的优化模型

4.3 需求与价格才目关时的VMI模型

4.4 本章小结

参考文献

第5章 收益分享契约

5.1 引言

5.2 综合模型

5.3 基于收益分享契约的Stackelberg竞争模型

5.4 模型应用分析

5.5 本章小结

参考文献

第6章 柔性契约设计

6.1 引言

6.2 基本模型

6.3 订购量柔性契约

6.4 批发价柔性契约

6.5 综合算例

6.6 本章小结

参考文献

第7章 考虑库存转运时的决策模型

7.1 引言

7.2 RMI下的转运模型

7.3 VMI下的转运模型

7.4 多个零售商时的转运模型

7.5 本章小结

参考文献

第8章 存在季中补货机会时的库存决策模型

8.1 引言

8.2 RMI下的两次补货模式

8.3 两次补货模式下的折扣政策

8.4 VMI下的两次补货模式

8.5 本章小结

参考文献

第9章 基于提前订购策略的库存决策模型

9.1 引言

9.2 基本模型

9.3 单次订购机会下的提前订购策略

9.4 两次订购机会下的提前订购策略

9.5 本章小结

参考文献

第10章 装配系统的库存决策模型

10.1 引言

10.2 装配系统的两次生产模式

10.3 本章小结

参考文献

第11章 基于承诺契约的库存决策模型

11.1 引言

11.2 基本模型

11.3 供应商的价格折扣机制

11.4 两次补货模式

11.5 数值分析

11.6 本章小结

参考文献

第12章 全书总结与最新研究方向

12.1 全书总结

12.2 复杂环境分析

12.3 总结与展望

参考文献

随着市场竞争的日益激烈，供应链所面临的环境越来越不确定，众多商品的库存与定价决策显得愈加重要。蔡建湖的这本《不确定环境下的供应链管理》对不确定环境下供应链的运作机制进行了深入讨论，着重分析具有短销售周期特征的季节性商品库存决策问题。《不确定环境下的供应链管理》针对不同的库存管理模式展开比较分析，引入多种形式的供应链契约来优化供应链的性能。在研究过程中，考虑了两次补货模式、库存转运、多节点成员等多种实际情形，讨论了一对一的两级供应链、多对一的装配系统、一对多两级供应链等不同的供应链结构，全面而深入地研究不确定环境下供应链的建模与优化问题。《不确定环境下的供应链管理》以库存决策为核心，涉及批发价、零售价和其他契约参数的决策模型，提出了优化对策。《不确定环境下的供应链管理》应用博弈论、信息经济学、数理统计、数理经济学、规划理论等学科知识，建立了一系列密切相关的决策模型，做了大量数值分析，为本领域的创新发展提供了重要的研究基础，也为分析本领域的类似问题提供了重要的理论基础和方法支持。《不确定环境下的供应链管理》将为季节性商品销售环境下的两级供应链库存决策提供一套全新的理论框架和实用模型，对实际生产活动中的供应链管理工作有着重要的理论意义和现实价值。
《不确定环境下的供应链管理》可供供应链管理研究、物流工程、物流管理研究等领域的高校师生、研究人员及企业相关工作人员参考使用。