护理管理学基础

第一章 管理与管理学基础

第一节 概述

一、管理与管理学

二、管理的基本要素

三、管理的职能

四、管理的必要性及作用

第二节 管理的基本理论及应用

一、管理理论的发展

二、管理理论

三、管理理论在护理管理中的应用

第三节 现代管理的基本原理、原则

一、现代管理基本原理

二、现代管理基本原则

第二章 医院护理组织管理

第一节 组织管理

一、组织管理的概念

二、组织管理的意义和原则

第二节 护理组织设计与组织结构

一、组织设计与组织结构

二、护理组织结构常见类型

三、护理组织设计的原则与程序

四、护理模式变革与组织发展

第三节 护理指挥系统

一、护理部的地位与作用

二、护理部的体制与工作范畴

第四节 护理团体

一、团体概述

二、护理学术团体

三、团体文化

四、护理团体的愿景与使命

第三章 护理规划与决策

第一节 护理规划

一、概述

二、护理规划步骤

三、护理规划的影响因素

第二节 目标管理与时间管理

一、目标管理

二、时间管理

第三节 管理决策

一、决策的意义

二、决策的原则

三、决策的影响因素

四、决策的程序

五、正确决策的价值

第四章 护理人员招募与培养

第一节 护理人员的招募与遴选

一、护理人员招募与遴选的原则

二、人员招募与遴选的程序

三、护理人力需求的测算

第二节 护理人才培养与管理

一、护理人才成长的一般规律

二、护理人才培养与管理

三、稳定护理人才队伍的战略意义

第三节 护理人员分层管理与临床专业能力提升

一、护理人员分层管理的意义

二、护理人员分层管理与临床护理能力提升的关系

三、护理人员分层管理的实施方案

第五章 岗位设置与绩效管理

第一节 岗位管理

一、护理岗位设置

二、护理岗位分析

三、岗位公布

四、护理岗位调整

第二节 医院绩效管理

一、绩效管理

二、医院绩效考核

三、绩效考核案例分析

第三节 护理成本控制

一、成本的概念与分类

……

第六章 领导与协调

第七章 护理质量管理与控制

第八章 护理服务与护理安全

《护理管理学基础（供护理、助产专业用）/国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材》共有8章，内容包括管理与管理学基础、医院护理组织管理、护理规划与决策、护理人员招募与培养、岗位设置与绩效管理、领导与协调、护理质量管理与控制、护理服务与护理安全。主要突出以下特色：一是理论与实践紧密结合，将临床护理管理者在管理过程中的鲜活案例贯穿于全文中，帮助学生理解管理学的基本知识和理论，注重学生护理质量、安全等意识的养成。二是紧密结合护理岗位管理、绩效考核、护士分层培训等相关内容，让学生能更好地贴近临床。三是具有丰富临床经验的专家参与编写，使知识、技能更贴近临床，充分体现“必需”、“够用”的职业教育理念。四是课后练习及思考题按照护士执业考试要求，注重案例解析、能力培养，提高护生对临床实际问题的分析能力和解决问题的能力。五是将经典案例及临床的行业标准嵌入到正文及扩展阅读中。