政府采购案例评析

第一部分 标书编制案例

案例一 标后检测结果能否作为定标依据？——标的物的现场比对应在何时进行

案例二 关于报价计分公式问题——价格分的计算方法将左右评标结果

案例三 同品牌同型号产品为什么技术响应不同？——政府采购领域惊现“枪手”

案例四 多余条款会造成实质性影响吗？——招标文件应杜绝多余条款

案例五 国内招标需要FDA和CE准人资格吗？——非强制准入条款引来集体质疑

案例六 未公开的条款能否作为评标依据？——隐匿的信息导致最低评标价法改变

案例七 超低报价只为配合他人中标——政府采购出现“低价托”

案例八 关于报价分计算方法的问题——自设报价计分方法缺乏依据

案例九 单项分值决定整个项目合理吗？——单项设备分值超常规不可取

案例十 如何认定技术参数正偏离问题——不同的技术解决方案就一定是正偏离？

案例十一 无实质性内容的评标方案不可取——评标元素要有实际意义

案例十二 关于办事处问题’——办事处不能从事经营活动

案例十三 目录外采购项目如何操作？——目录外项目是否受政府采购法规规范

第二部分 代理操作案例

案例十四 评委不专还是不诚？——产品型号加后缀不是同一款产品

案例十五 目录外项目的投诉是否受理？——如何把握行政作为与不作为的度

案例十六 什么情况让一个项目招了三次标？——规范操作就是最大的红利

案例十七 关于两阶段报价问题——开标一览表的报价亟待规范

案例十八 关于超预算的问题——如何解读均超预算与不能支付

案例十九 如何鉴别隐性排他条款——采购需求不能作为排他理由

案例二十 谁有权推荐中标候选人？——采购人不可集荐标与定标于一身

案例二十一 无证据的事实如何认定？——监管部门不承担取证之责

案例二十二 如何解读和操作“三家”——一满足“三家”意在竞争充分

案例二十三 连环错为什么会发生？——错而不知错是最大的错

案例二十四 我的损失谁来赔？——监管部门该为专家库买单吗？

案例二十五 评标委员会无权认定资质等级——无等级资质≠乙级资质

案例二十六 专家应避未避引质疑——如何解读“与投标人有利害关系的人”

案例二十七 标后现场勘察是否必需？——理由应当合法合规

案例二十八 资格预审不可随意改为资格后审——违规操作应有代价

第三部分 行政复议案例

案例二十九 A公司复议××省财政厅投诉处理决定案

案例三十 B公司复议××省财政厅投诉处理决定案

案例三十一 D公司复议××市财政局投诉处理决定案

第四部分 行政诉讼案例

案例三十二 A公司诉××市财政局案

案例三十三 B公司诉××市卫生局案

案例三十四 A公司诉××市财政局案

案例三十五 A公司诉××省财政厅案

案例三十六 A公司诉中华人民共和国财政部案

在政府采购监管部门中，一些长期从事政府采购管理的处长们，根据实际工作中遇到的问题，用心收集、整理与分析政府采购监管中的问题，并汇编成案例集，再用于培训与指导政府采购监管工作。