中小企业资本经营22计

第1计什么是资本经营

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第2计资本经营的理念

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第3计资本经营与商品经营

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第4计资本扩张总论

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第5计资本扩张的第一种方式：兼并

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第6计资本扩张的第二种方式：收购

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第7计资本扩张的第三种方式：战略联盟

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第8计资本收缩总论

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第9计资本收缩的第一种方式：股份回购

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第10计资本收缩的第二种方式：资产剥离

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第11计资本收缩的第三种方式：企业分立

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第12计资本收缩的第四种方式：企业清算

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第13计资产重组总论

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第14计资产重组的第一种方式：股份制改造

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第15计资产重组的第二种方式：资产置换

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第16计资产重组的第三种方式：债务重组

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第17计资产重组的第四种方式：债转股

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第18计资产重组的第五种方式：破产重组

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第19计企业托管经营

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前言

改善中小企业营运资本管理是当务之急。现今企业转制过程中，破产、兼并风起云涌，立于不败之地的往往是那些营运资本管理较好的企业，所以每一个中小企业都应根据自身特点，按照科学的方法设计筹资组合和投资方案，从而获得较理想的投资收益。

从中小企业资本经营原因出发，通过资本经营模式和资本经营需处理的关系分析，提出要在世界经济竞争中立于不败之地，就必须进行资本经营。中小企业要科学地搞好资本经营，保持其快速、持续、健康发展，就必须正视自身的劣势，充分发挥自身的优势，在坚持增强自我积累与自我发展的同时，努力寻求外部发展途径。在确保经济效益的前提下，努力扩大资本规模，走出一条以经济效益为中心、以资本增值为目标的企业发展新路子。

资本运营千变万化，但是“万变不离其宗”，本书从理论和实战两个层面提出了企业资本运营的准则，为企业和金融从业者深入了解资本运营打开了一个窗口。书中从基本理念、操作流程、实战技术和风险防范等角度对资本运营进行了系统揭示，对各类企业和投资机构均具有较好的借鉴价值。

编者

2009.12

　　资本运营千变万化，但是“万变不离其宗”。本书从理论和实战两个层面提出了企业资本运营的准则。全书共分19个部分，主要介绍了企业资本经营的基本理念、操作流程、实战技术和风险防范等方面的内容。本书适合各类企业和投资机构借鉴参考。　　本书从理论和实战两个层面提出了企业资本运营的准则，为企业和金融从业者深入了解资本运营打开了一个窗口。　　书中从基本理念、操作流程、实战技术和风险防范等角度对资本运营进行了系统揭示，对各类企业和投资机构均具有较好的借鉴价值。【作者简介】　　周锡冰，北京华夏圣文管理咨询公司首席咨询师，投资银行与企业并购实战专家，清华大学总裁班兼职教授，为多家企业提供咨询与培训服务。著作有《中小企业资本经营19计》、《中小企业投资实战21计》、《中小企业融资实战22计》等。