工作分析与职位说明

第一章 工作分析业务执行标准 GZFX-01-001 工作分析原则与类型执行标准 GZFX-01-002 工作分析标准步骤 GZFX-01-003 工作分析方法与技术评估工作标准 GZFX-01-004 问卷法工作分析执行标准 GZFX-01-005 面谈法工作分析执行标准 GZFX-01-006 关键事件法工作分析执行标准 GZFX-01-007 观察法工作分析执行标准 GZFX-01-008 工作评价执行标准 GZFX-01-009 工作分析实施标准流程 GZFX-01-010 工作分析准备工作标准 GZFX-01-011 工作分析实施执行标准 GZFX-01-012 工作分析结果形成工作标准 GZFX-01-013 工作分析应用与反馈工作标准 GZFX-01-014 工作说明书编制工作标准

第一章 工作分析业务执行标准 GZFX-01-001 工作分析原则与类型执行标准 GZFX-01-002 工作分析标准步骤 GZFX-01-003 工作分析方法与技术评估工作标准 GZFX-01-004 问卷法工作分析执行标准 GZFX-01-005 面谈法工作分析执行标准 GZFX-01-006 关键事件法工作分析执行标准 GZFX-01-007 观察法工作分析执行标准 GZFX-01-008 工作评价执行标准 GZFX-01-009 工作分析实施标准流程 GZFX-01-010 工作分析准备工作标准 GZFX-01-011 工作分析实施执行标准 GZFX-01-012 工作分析结果形成工作标准 GZFX-01-013 工作分析应用与反馈工作标准 GZFX-01-014 工作说明书编制工作标准第二章 经理、主管职位说明 高层经理 GZFX-01-001 执行总监职位说明 GZFX-01-002 总经理队员位说明 GZFX-01-003 副总经理职位说明 GZFX-01-004 人力资源总监职位说明 GZFX-01-005 营销总监职位说明 GZFX-01-006 企划总监职位说明 GZFX-01-007 生产总监职位说明 GZFX-01-008 总务总监职位说明 GZFX-01-009 行政总监职位说明 GZFX-01-010 财务总监职位说明 GZFX-01-011 总办主任职位说明 GZFX-01-012 市场部经理职位说明 GZFX-01-013 销售部经理职位说明 GZFX-01-014 生产部经理职位说明 GZFX-01-015 产品经理职位说明 GZFX-01-016 物流中心经理职位说明 中层经理、主管 GZFX-01-017 企管部经理职位说明 GZFX-01-018 品管部经理职位说明 GZFX-01-019 市场调研部经理职位说明 GZFX-01-020 培训部经理职位说明 GZFX-01-021 开发部经理职位说明 GZFX-01-022 招聘经理职位说明 GZFX-01-023 劳资部经理职位说明 GZFX-01-024 绩效考评经理职位说明 GZFX-01-025 国外销售部经理职位说明 GZFX-01-026 区域销售经理职位说明 GZFX-01-027 策划部经理职们说明 GZFX-01-028 公关部经理职位说明……

作为一名员工，您是否清楚自己的工作权限？作为一名管理者，您是否掌握下属的工作职责？《工作分析与职位说明》将帮助职业经理人做出肯定的回答。全书包括三部分。第一章：工作分析业务执行标准；第二章：经理、主管职位说明；第三章：员工职位说明。本书从可操作性出发，不仅介绍工作分析与职位说明的理论知识、实际操作方法和技巧，同时提供了各级、各层次人员的职位说明范本。各企业的人力资源管理部门可结合本组织的实际，灵活运用于日常工作中，培训机构亦可用来作为培训的教材，同时也可作为个人进行比较、找出差距，从而不断努力进取的参照。

全书包括三部分。第一章：工作分析业务执行标准；第二章：经理、主管职位说明；第三章：员工职位说明。本书从可操作性出发，不仅介绍工作分析与职位说明的理论知识、实际操作方法和技巧，同时提供了各级、各层次人员的职位说明范本。