媒介产业案例分析

第一章 媒介产业化——中国第一个媒介产业化集团：牡丹江新闻传媒集团有限公司 第一节 牡丹江新闻传媒集团有限公司的沿革与发展 第二节 牡丹江新闻传媒集团有限公司章程 第三节 牡丹江新闻传媒集团有限公司的基本经验 第四节 牡丹江新闻传媒集团有限公司模式分析第二章 媒介市场定位——《华西都市报》的市场化经营实践 第一节 分析市场 找准定位 第二节 强力推广 树立品牌 第三节 自力发行 开拓市场 第四节 紧盯市场 经营广告 第五节 求新求变 策划制胜 第六节 面对劲敌 革新求变第三章 媒介市场竞争——《北京娱乐信报》：坎河市场路 第一节 《北京娱乐信报》概况 第二节 《北京娱乐信报》之路

第一章 媒介产业化——中国第一个媒介产业化集团：牡丹江新闻传媒集团有限公司 第一节 牡丹江新闻传媒集团有限公司的沿革与发展 第二节 牡丹江新闻传媒集团有限公司章程 第三节 牡丹江新闻传媒集团有限公司的基本经验 第四节 牡丹江新闻传媒集团有限公司模式分析第二章 媒介市场定位——《华西都市报》的市场化经营实践 第一节 分析市场 找准定位 第二节 强力推广 树立品牌 第三节 自力发行 开拓市场 第四节 紧盯市场 经营广告 第五节 求新求变 策划制胜 第六节 面对劲敌 革新求变第三章 媒介市场竞争——《北京娱乐信报》：坎河市场路 第一节 《北京娱乐信报》概况 第二节 《北京娱乐信报》之路 第三节 科学地评析《北京娱乐信报》第四章 媒介资本运营——山东淄博广播电视资本运营艺术 第一节 淄博广播电视产业发展概况 第二节 淄博广播电视产业发展模式的精髓 第三节 淄博广播电视产业发展模式的运作 第四节 对淄博广播电视产业发展模式的评析第五章 媒介独资经营——浙江横店影视文化产业 第一节 横店影视城的形成 第二节 横店影视产业实验区 第三节 横店影视产业经营模式第六章 媒介生产经营——光线传媒有限公司 第一节“光线”成功的必然 第二节 “光线”品牌的塑造 第三节 “光线”传媒经营体系 第四节 资源共享机制 第五节 多元化经营 第六节 广告和发行 第七节 产业化经营理念 第八节 栏目的成功与失败 第九节 “光线”的资本动作 第十节 “光线”未来的发展第七章 媒介信息经营——华风气象影视信息集团 第一节 华风集团概况 第二节 华风集团发展现状 第三节 气象播报焦点分析 第四节 华风集团发展趋势预测 第五节 华风集团的发展战略第八章 媒介服务经营——北京歌华文化发展集团第九章 媒介专业经营——中国电视剧制作中心的多品种发展之路第十章 媒介品牌经营——《经济观察报》的品牌经营之道注释参考文献后记

目前我国的媒介行业正由传统的事业单位向产业化转变，迫切需要同行间经验的学习和借鉴。本书汇集了中国传媒大学传媒经济研究所多年来重大课题的研究成果，以我国报业、广播电视业的成功产业单位为案例，全面分析了它们的成功经验和面临的问题，为广大传媒介经营管理人员提供了可资借鉴的范本，也为广大传媒界师生提供了案例教材。