知识管理与民营科技企业创新发展

第1章我国民营科技企业发展现状

1.1民营科技企业概念的界定

1.2我国民营科技企业的发展现状及态势

1.3我国民营科技企业的未来

第2章我国民营科技企业面临的管理问题及创新

2.1民营科技企业的管理体系

2.2我国民营科技企业管理中的问题表现

2.3民营科技企业创新发展

2.4民营科技企业创新内容的实现途径

第3章知识管理的基本理论

3.1“知识”的基本认识

3.2知识管理一种全新的管理理念和管理模式

3.3知识管理的原则

3.4知识管理的内容

3.5知识管理的主要环节

3.6知识管理的价值创造

3.7知识管理系统的基本框架

第4章企业知识管理战略

4.1知识与战略的关系

4.2企业知识的战略分析

4.3企业知识与战略差距分析

4.4企业知识管理战略体系

4.5企业知识管理实施策略

第5章企业知识管理运行体系

5.1企业知识管理的运行模式

5.2企业知识管理实施条件

5.3企业知识管理运行的基本原则

5.4企业知识管理运行体系的框架

第6章企业知识管理的支撑体系

6.1企业知识管理支撑体系的要素

6.2企业知识管理支撑体系的结构

6.3企业知识管理支撑体系的构建过程

6.4企业知识管理的技术支撑

第7章知识管理在民营科技企业的推进

7.1知识管理对民营科技企业创新发展的影响

7.2忽视或弱化知识管理存在的问题

7.3民营科技企业实施知识管理的目的

7.4民营科技企业引入知识管理的必要性

7.5民营科技企业推进知识管理的可行性

7.6知识管理在民营科技企业的推进措施

第8章知识管理与民营科技企业战略选择

8.1企业战略体系的涵义

8.2民营科技企业战略与企业目标

8.3知识管理与民营科技企业战略的关系

8.4民营科技企业的生存战略

8.5民营科技企业发展战略确立

8.6民营科技企业人力资源战略选择

8.7民营科技企业核心竞争力战略选择

8.8民营科技企业技术创新战略

8.9民营科技企业文化战略

8.10民营科技企业知识产权战略

8.11战略执行与评估平衡的管理工具

第9章基于民营科技企业战略的业务流程知识管理

9.1基于企业战略的流程知识管理思路

9.2基于企业战略的流程知识管理方法框架

9.3基于流程的知识管理网络框架内容的实现

第10章知识管理与民营科技企业核心业务流程再造

10.1核心业务流程再造的意义

10.2知识管理对核心业务流程改进的影响

10.3运用知识管理，再造核心业务流程的方法

第11章知识管理与民营科技企业核心竞争力构建

11.1民营科技企业核心竞争力的构成

11.2民营科技企业核心竞争力的主要影响因素

11.3知识管理提升企业核心竞争力的作用机制

11.4知识管理与民营科技企业核心竞争力构建相结合途径

第12章知识管理与民营科技企业人才资本管理创新

12.1企业人才资本理论的形成

12.2知识管理与人才资本管理的关系

12.3知识管理与企业人才资本管理的互动性

12.4人力资源管理创新应处理好的几个关系

12.5知识管理与民营科技企业人才资本管理创新相结合的实现途径

第13章知识管理与民营科技企业技术创新

13.1民营科技企业技术创新的价值链构成

13.2知识管理与民营科技企业技术创新的关系

13.3知识管理导向的企业技术创新流程分析

13.4民营科技企业技术创新实施知识管理的必要性

13.5知识管理与民营科技企业技术创新相结合的实现途径

第14章知识管理与民营科技企业知识产权管理创新

14.1民营科技企业知识产权管理的作用

14.2民营科技企业知识产权管理中存在的问题

14.3民营科技企业知识管理与知识产权管理的相互关系

14.4民营科技企业知识产权管理创新

第15章知识管理与民营科技企业培训创新

15.1企业战略、知识管理与企业培训的关系

15.2基于企业战略、知识管理与民营科技企业培训创新途径

第16章知识管理与民营科技企业学习型组织创建

16.1学习型组织及其理论的基本认识

16.2知识管理与学习型组织之间的关系

16.3民营科技企业构建学习型组织的必要性

16.4基于知识管理的民营科技企业学习型组织的创建

第17章知识管理与民营科技企业文化建设

17.1企业文化的基本理论知识

17.2知识管理条件下的企业文化特征

17.3知识管理与企业文化的关系

17.4民营科技企业文化建设中存在的问题

17.5基于知识管理的民营科技企业文化建设与创新

第18章知识管理与民营科技企业团队建设

18.1企业团队及其特征

18.2民营科技企业团队建设的必要性

18.3民营科技企业团队建设存在的主要问题

18.4知识管理与团队文化的关系

18.5基于知识管理的民营科技企业团队建设

第19章知识管理与民营科技企业组织结构变革

19.1传统组织结构的转型

19.2新型组织结构中的知识管理

19.3知识管理在有机式组织结构的突破

第20章知识管理实践及对我国民营科技企业的启示

20.1万宝公司：中国首个知识管理的畅饮者

20.2IT行业的明基：人走了，把知识留下

21.3惠普搭乘“知识管理”快车

20.4施乐公司知识管理整体解决方案

20.4思科、海尔、春兰、宝洁公司的知识管理：“人本资源”管理

第21章知识管理在民营科技企业的实施设计

以某医用设备制造公司为例

21.1公司经营现状

21.2公司经营遇到的困难

21.3影响及原因分析

21.4对策：引入知识管理

21.5基于知识管理的企业生产

参考文献

　　本书以众多著名专家、学者对知识管理的研究成果为支撑，以我国民营科技企业发展中存在的主要管理问题为切入点，在介绍中外著名专家、学者对知识管理基本概念、方法、企业知识管理战略、企业知识管理运行体系等基本理论和方法研究成果的同时，紧密结合我国民营科技企业发展实际，对知识管理与民营科技企业在战略确立、核心竞争力构建、人力资源管理、技术创新、知识产权保护、企业培训、企业文化、学习型组织创建、团队建设等方面的关系、影响及相结合创新发展的途径，进行了比较全面的分析研究，旨在提高民营科技企业重视知识管理和引入实施知识管理，用知识管理这一新的企业管理理论和方法打造出一片更新的天地，使民营科技企业在更快的速度、更高的水平上发展，为我国经济稳定、快速、高效发展作出更大的贡献。