出版社:中国纺织出版社
年代:2010
定价:32.0
同在一条街,有的餐馆车水马龙,有的却几异店主,真是几家欢喜几家愁。其中成功者自有他的招数,失败者少不了他的不足之处。但有一点是业者必须共同面对的现实,经营环境已进入了“受智慧价值支配的消费时代”。个性化消费,打破了传统的经营模式,餐饮业的诉求在于如何为客人提供更专精而又贴切的服务。本书语言简练、深入浅出、内容丰富从开店选址到操作中的组织诊断,以及相关的经营、管理知识和发展规划应有既有。
第1章 餐饮业的经营方向和重点在哪里 一、怎样开一家客满又赚钱的餐馆 1.作好餐馆目标市场的定位 2.不可缺少的商圈调查 3.对消费潮流的“前瞻性”评估 4.接易手店更要作评估 5.现代餐馆经营新取向 6.餐馆经营基本知识 7.小本经营的运作 8.速食业一窝蜂的反思 9.掌握师傅的“群体”特点 10.具备良好的赚钱感觉 二、什么是餐馆的动线 1.动线就是“风水” 2.街市阴阳边的认知
第1章 餐饮业的经营方向和重点在哪里 一、怎样开一家客满又赚钱的餐馆 1.作好餐馆目标市场的定位 2.不可缺少的商圈调查 3.对消费潮流的“前瞻性”评估 4.接易手店更要作评估 5.现代餐馆经营新取向 6.餐馆经营基本知识 7.小本经营的运作 8.速食业一窝蜂的反思 9.掌握师傅的“群体”特点 10.具备良好的赚钱感觉 二、什么是餐馆的动线 1.动线就是“风水” 2.街市阴阳边的认知 3.起店名是一门学问 4.外观不整其运必衰 5.餐具的利用很有讲究 6.采用透明化厨房前景乐观 三、现代人的饮食消费心理 1.自然健康的美食潮流 2.现代人美食常识很普及 3.千万别把消费者当傻瓜 4.关心顾客的健康 5.要勇于向顾客认错 6.记住客人的名字 7.注重迎合客人的口味 四、吸引顾客的“巧定价”法 1.避免“随行就市”定价法 2.利用系数定价法+创新 3.毛利率定价法+品质 4.主要成本法+采购渠道 5.本、量、利综合定价法+市场嗅觉 6.以赔为赚的“晕轮定价法”+尺度 7.巧用数字定价方法+诱因 8.大众化才是餐饮消费的主旋律 五、菜单是生财的重要工具 1.菜单的基本内容有哪些 2.如何选择菜单形式 3.菜单的规格选择和字体运用 4.设计菜单的六个依据 5.菜单制作应做到善变和翻新 6.菜单制作要体现艺术性和美感 7.菜单的封面设计 8.团队、宴会形式的菜单第2章 以专精的服务俘虏顾客的心 一、顾客在想什么.你注意到了吗 1.以服务建立顾客的忠诚度 2.为客人点菜服务要周到还要注意方法 3.如何服侍点菜犹豫不决的客人 4.不可缺少的餐后探询服务 5.要让客人花钱觉得值 6.材料的准备和菜单要协调 二、经营自己的餐馆特色 1.选对“方向”做自己的特色 2.令顾客惊喜的“素材” 3.现在的客人喜欢“原汁原味” 4.特色须有自家调制的酱汁 5.本餐馆向味精说“不” 6.精心推出“巧手菜” 7.如何让众口不再难调 8.让顾客衍生顾客的方法 9.训练自己的市场嗅觉 10.传统风味吸引顾客 11.赚钱的餐馆靠口碑 12.餐馆的命脉是货源来路 13.潜力十足的中菜西吃 14.采用限量供应的技巧 三、掌握顾客的消费类型 ……第3章 不怕点子怪只怕没点子第4章 善用资源,稳步经营第5章 老板必备经营知识
个性化消费,打破了传统的经营模式,餐饮业的诉求在于如何为客人提供更专精而又贴切的服务。业内老板必须清楚地认识到“当今的食客,是感性的群体,他们但求食物‘贴心合意’,至于业者按不按牌理出牌,根本就不是他们所关心的事。”可见,重要的还是要寻求促使消费的“诱因”,和热心窝的服务。换言之,如果你不懂得品质促销,不善于迎合消费者那张挑剔的嘴巴,你也就很难赚到钱.成功是可以通过教导和学习去获取。愿《餐馆经营金点子》能成为你的良友,助你做好开店前的经营取向、操作中的组织诊断,以及相关的经营、管理知识和发展规划。
作好餐馆目标市场的定位 动线就是“风水” 吸引顾客的“巧定价”法 如何服侍点菜犹豫不决的客人 赚钱的餐馆靠口碑 现代人“吃”的动机 突破现状的经营手段 不怕噱头怪。只怕没噱头 如何制造旺店的“假相” 餐馆应变市场的人事整合 餐馆成本的控制 快餐业怎样避开隐患 赚钱,看这本就够了!! 告诉你餐馆投资经营的绝招!! 助你做好开店前的经营取向,操作中的组织诊断,以及相关的经营、管理知识和发展规划。 民以食为天,在不景气,人总是要吃的,关键用对经营手法。口味好,在加之热心窝的服务,顾客自然上门,口耳相传,你能不赚钱吗?