趣味红楼管理学

第一章 红楼诡计：管人，就得有计谋

1．王熙凤VS贾宝玉：想不得罪“红人”就得靠“哄”

管理心经：管理领导眼中的“红人”是一门学问

2．王熙凤VS林黛玉：别忘了自己的工作职责

管理心经：哪些员工适用于问接管理

3．王熙凤VS薛宝钗：我欣赏你的才能，但不欣赏你的野心

管理心经：现代企业需要有野心的员工

4．王熙凤Vs史湘云：在我的地盘上听我的

管理心经：有个性的员工让企业更有特色

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第二章 独特魅力：最强的竞争力来自个人品牌

1．名贵的出身：彰显凤姐的独特魅力

管理心经：员工的个人魅力是企业魅力的凝聚

2．CEO品质：树立自己的管理权威

管理心经：权威是管理者变得优秀的奠基石

3．变通能力：王熙凤巧妙面对职场潜规则

管理心经：正直的员工从来不惧怕职场潜规则

4．品牌效应：王熙凤既是CEO，也是产品形象代言人

管理心经：职场需要个人品牌效应

5．自信从容，处事不惊：王熙凤比贾琏更爷们儿

管理心经：自信从容的管理者可以打遣出王者企业

第三章 跟对上司：一定要认清自己的老板

1．王熙凤VS贾母：跟董事长暗斗，因为我是CEO

管理心经：取得领导信任是拥有辉煌职场前景的前提

2．王熙凤VS邢夫人：您是我最得力的管理顾问

管理心经：找与自己志同道合的人共闯职场是成功的方法之

3．王熙凤VS贾赦：您是我的动力之源

管理心经：建立自己的利益集团是职场上获胜的关键之

4．王熙凤VS贾政：您是外交大臣，我是内阁总理

管理心经：上级和下级建立良好的合作关系更有利于企业的发展

5．王熙凤VS贾宝玉：您是我们未来的董事长

管理心经：职场上最大的前进动力是追逐自己的利益

第四章 红楼人腓：建造属于自己的专属交通枢纽

1．泼辣凤姐：让那些对自己不利的人滚远一点

管理心经：职场上聚拢人脉关系的关键是找到利益均衡点

2．柔情凤姐：增加自己曝光的渠道，让更多的贵人认识你

管理心经：曝光率是丰富管理者人脉的重要途径

3．豪爽凤姐：主动出击建立人脉

管理心经：人脉不能单靠聚拢，更需要主动去“抢

4．攀龙附凤：与社会关系总量大的人交往

管理心经：建立人脉网的支点是聚拢人脉的最佳途径

5．清高凤姐：把朋友分等级绝不是什么可耻的事

管理心经：尊重每一个朋友是成功的前提

第五章 红楼管理：主角加配角的无为管理

1．中庸之道：既不要离公主太近，也不要离宫女太远

管理心经：职场中生存要懂得平衡处理人际关系

2．传统管理：控制有为之人，达到无为管理

管理心经：尊重员工的爱好是企业发展的常青藤

3．善借外力：背靠贾母这棵大树好乘凉

管理心经：培育最有执行力的员工

4．制胜之道：建立自己的山头、对权力寸土必争

管理心经：组建自己的利益集团是叱咤职场的关键因素

5．吃亏是福：助人者人恒助

管理心经：合理分配企业利润是管理者的职责

第六章 凤姐个性：八面玲珑好处世

1．彰显富贵：像CEO一样做事才可能成为CEO

管理心经：职场上的红人都很灵活

2．风姐巧计：各个击破，施行中央集权

管理心经：有时候权力更应该集中起来使用

3．强硬手腕：借力才能打力，空手才能夺金

管理心经：治军需要铁腕，企业管理更需要铁腕

4．聪明凤姐：该清醒的时候装糊涂，该糊涂的时候要清醒

管理心经：企业家应该练就大智若愚的本事

5．凤姐思维：跟着我干的有饭吃，不跟着我干的没饭吃

管理心经：引导员工走向正轨是企业管理者的必备技能

第七章 自我修养：职场生存的软实力

1．王熙凤的衣着最得体：竞争中一定要注意自己的外表

管理心经：企业管理者举手投足都在增加企业的竞争力

2．王熙凤的说话艺术：说话如下棋，需掂量轻重

管理心经：最讲究说话艺术的人往往最容易成为职场上的主角

3．王熙凤的笑容：千变万化

管理心经：微笑是企业管理者最好的管理武器

4．王熙凤的礼物：拿什么送给你，我的同事

管理心经：送礼是一门大学问

第八章 贾府博弈：打赢这场必须要赢的“战争”

1．荣国府中没有比王熙凤更懂博弈法则的人

管理心经：博弈法则是管理的线路图

2．在大观园的主战场：向众人展示自己的实力

管理心经：管理者的位置属于胜任的管理者

3．贾瑞的悲惨结局：荒唐的办公室恋情是自作孽

管理心经：职场恋爱对工作的负面影响

4．口蜜腹剑：战争玩的就是心跳

管理心经：迷惑对手是战胜对手的前奏曲

5．掩藏自己的真实意图：别过早卷人权力的战争

管理心经：保持低调是权力竞争中的有效策略

第九章 势力范围：用好自己的人，做对自己的事

第十章 凤姐智慧：泼辣与直爽凝结的职场生存秘籍

《红楼梦》中隐藏着许多管理智慧，尤其在王熙凤的身上更是体现了中国传统的企业管理之道。《趣味红楼管理学：王熙凤是最好的CEO》作者通过幽默的构思和语言从《红楼梦》中提炼出了适用干当今社会并与当代管理学相结合的管理心经，角度新颖，内容幽默，构思奇妙，颇具实用性。

最轻松、最实用、最智慧的中国传统管理学，世界500强企业都在学习的中国管理之道。一.红楼诡计：管人，就是要玩计谋，二.独特魅力：最强的竞争力来自个人品牌，三.跟对上司：一定要认清自己的老板，四.红楼人脉：建造属于自己的专属交通枢纽，五.红楼管理：主角加配角的无为管理，六.凤姐个性：八面玲珑好处世，七.自我修养：职场生存的软实力，八.贾府博弈：打赢这场必须要赢的“战争”，九.势力范围：用好自己的人，做对自己的事，十.凤姐智慧：泼辣与直爽凝结的职场生存秘籍。现代企业需要有野心的员工，正直的员工从来不惧怕职场“潜规则”，自信从容的管理者可以打造出王牌企业，尊重员工的爱好是企业发展的常青藤，有时候权力更应该集中起来使用，企业家应该练就大智若愚的本事，引导员工走向正轨是企业管理者的必备技能。