现代企业成本管理导航

第一章概述

第一节成本及成本管理内涵

第二节营造良好的成本管理环境

第三节成本管理组织

第四节标准化、规范化管理

第二章成本管理工作要点

第一节成本预测

第二节成本决策

第三节成本计划

第四节成本控制

第五节成本核算

第六节成本分析

第七节成本报告

第八节成本绩效管理

第三章企业成本管理模式

第一节标准成本管理

第二节目标成本管理

第三节作业成本管理

第四节成本战略管理

第四章产品成本从设计抓起

第一节产品设计的目标成本

第二节设计的产品成本管理

第三节产品开发设计成本策略与方法

第五章采购成本管理

第一节采购成本控制

第二节采购成本检核

第三节采购价格管理

第四节采购合同管理

第五节降低采购成本的策略

第六节从成本竞争的角度选择供应商

第六章营销成本管理

第一节营销调研费用控制

第二节促销成本控制

第三节赊销及回款成本控制

第七章车间成本管理

第一节车间成本管理从基础抓起

第二节消除车间现场浪费

第八章人力资源成本管理

第一节人力资源成本

第二节人力资源成本会计核算

第三节人力资源成本控制

第九章质量成本管理

第一节质量成本的内容

第二节质量成本核算

第三节质量成本控制

第十章现代成本管理的启示

第一节依靠科技进步降低成本

第二节供应链战略合作成本效应

第三节产业集群化成本优势

第四节日本企业成本管理的启示

第五节美国企业成本管理启示

第六节成本管理创新

附录成本管理制度汇编

企业新产品开发管理制度

企业采购管理制度

企业库房管理制度

企业设备管理制度

车间成本管理制度

企业营销管理制度

企业预算管理制度

企业成本管理及成本核算制度

　　本书以全新的视角阐述全球化的经济竞争中的企业成本管理，从企业管理“管什么”、“谁来管”、“怎么管”入手，揭示成本管理的各项职能和工作要点，讨论各种成本管理模式及其在实践中的运用，对企业经营各环节的成本控制策略和方法进行详略得当的分析，并适当借鉴国内外成本管理的先进经验。全书内容全面系统，深入浅出、通俗易懂，贴近实务，具有较强的针对性和操作性。