智能化系统工程顾问指南

第1章智能化系统工程顾问概述

1.1智能化系统工程概述

1.1.1建筑智能化概念

1.1.2智能化系统工程概念

1.1.3智能化系统工程定义

1.2智能化系统工程顾问工作的必要性

1.2.1智能化系统工程实施的特殊性

1.2.2智能化系统工程运作的特点

1.3智能化系统工程顾问工作的阶段性

1.3.1设计阶段工作要点及流程

1.3.2招投标阶段工作要点及流程

1.3.3工程实施阶段工作要点及流程

1.3.4系统运营管理阶段工作要点及流程

1.4智能化系统工程顾问工作内容与成果

1.4.1智能化系统工程顾问工作范围

1.4.2智能化系统工程顾问工作内容及工作成果

1.5智能化系统工程顾问项目案例简介

1.5.1上海金茂大厦

1.5.2中央电视台新台址

1.5.3深圳喜来登大酒店

1.5.4南昌恒茂国际华城

第2章智能化系统工程设计顾问

2.1智能化系统工程设计阶段顾问工作方式及步骤

2.1.1智能化系统工程总体规划与需求分析

2.1.2智能化系统工程设计任务书

2.1.3智能化系统工程设计成果评估

2.2智能化系统工程总体规划

2.2.1智能化系统工程总体规划目标

2.2.2智能化系统工程总体规划内容

2.2.3智能化系统组成总体规划

2.2.4智能化系统技术应用总体规划

2.3智能化系统需求分析

2.3.1智能化系统需求概述

2.3.2智能化需求分析基本内容

2.3.3智能化应用系统需求分析

2.3.4物业与设施管理需求分析

2.4智能化系统关键技术应用比选

2.4.1建筑智能化技术应用与发展

2.4.2智能化系统集成关键技术应用比选

2.4.3智能化应用系统关键技术应用比选

2.4.4智能化系统其他关键技术应用

2.5智能化系统工程设计任务书

2.5.1智能化系统总体设计目标

2.5.2智能化系统总体设计原则

2.5.3智能化系统工程施工图设计要求

2.5.4智能化系统设计规范与标准

2.5.5智能化系统设计文件及图纸编制深度要求

2.5.6智能化系统总体规划要求

2.5.7智能化系统总体技术应用要求

2.5.8智能化应用系统技术应用与功能设计要求

2.6智能化系统工程设计成果评估

2.6.1智能化系统工程设计成果审查

2.6.2智能化系统工程设计成果评估案例

第3章智能化系统工程招投标顾问

3.1智能化系统工程招投标阶段顾问工作方式及步骤

3.1.1智能化系统工程招投标预案

3.1.2智能化系统工程招投标资格预审与项目考察

3.1.3智能化系统工程招投标文件编制

3.1.4智能化系统工程投标方案评估

3.1.5智能化系统工程承包合同条款

3.2智能化系统工程招投标工作预案

3.2.1智能化系统工程招投标预案编制原则

3.2.2确定招投标范围

3.2.3确定招投标工作程序及内容

3.2.4智能化系统工程总承包模式分析

3.3智能化系统工程招投标资格预审与项目考察

3.3.1智能化系统工程招投标资格预审

3.3.2智能化系统工程总承包招投标项目考察

3.3.3智能化系统工程总承包招投标项目考察案例

3.4智能化系统工程招投标文件编制

3.4.1智能化系统工程招投标文件编制内容

3.4.2智能化系统工程招投标商务特殊条款

3.4.3智能化系统工程总承包招投标技术规格书

3.4.4智能化系统工程总承包招投标图纸

3.4.5智能化系统监控点及信息点一览表

3.4.6智能化系统设备配置数量及工程量清单

3.4.7智能化系统工程施工图深化设计任务书

3.5智能化系统工程总承包招投标文件范例

3.5.1智能化系统工程项目概况

3.5.2智能化系统工程总承包职责范围

3.5.3智能化系统工程总承包项目管理

3.5.4智能化系统工程施工图深化设计

3.5.5智能化系统工程施工及设备安装

3.5.6智能化系统集成

3.5.7智能化系统工程验收

3.6综合安防管理系统招标文件范例

3.6.1综合安防管理系统招标范围

3.6.2综合安防管理平台(sMS)

3.6.3门禁及可视对讲系统

3.6.4入侵报警系统

3.6.5巡更管理系统

3.6.6闭路电视监控系统

3.6.7停车场管理系统

3.7智能化系统工程投标方案评估

3.7.1智能化系统工程总承包管理实施方案评估要点

3.7.2智能化系统工程施工图深化设计方案评估要点

3.7.3智能化系统集成技术方案评估要点

3.7.4智能化系统工程施工组织方案评估要点

3.7.5智能化系统设备配置与报价合理性评估要点

3.8智能化系统工程承包合同条款要点

3.8.1智能化系统工程承包合同商务条款要点

3.8.2智能化系统技术条款要点

3.8.3智能化系统工程验收条款要点

第4章智能化系统工程实施顾问

4.1智能化系统工程实施顾问工作方式及步骤

4.1.1智能化系统工程施工组织方案审查

4.1.2智能化系统工程施工图深化设计审核

4.1.3智能化系统工程项目过程管理评估

4.1.4编制智能化系统工程验收大纲

4.2智能化系统工程项目管理

4.2.1智能化系统工程项目管理概念

4.2.2智能化系统工程项目管理特点

4.2.3智能化系统工程项目管理环境

4.2.4智能化系统工程项目管理与专业承包商的关系

4.2.5智能化系统工程项目管理总体规划

4.3智能化系统工程施工组织方案

4.3.1智能化系统工程施工组织方案编制要求

4.3.2智能化系统工程施工组织管理程序

4.3.3智能化系统工程施工组织基本内容

4.3.4智能化系统工程施工组织方案审查

4.4智能化系统工程施工图深化设计

4.4.1智能化系统工程施工图深化设计要求

4.4.2智能化系统工程施工图深化设计审核要点

4.5智能化系统工程项目过程管理评估

4.5.1智能化系统工程项目过程管理评估内容及方式

4.5.2组织“智能化系统工程专业技术协调会”

4.5.3智能化系统工程项目过程管理评估要点

4.6智能化系统集成阶段性成果评估

4.6.1智能化系统集成实施方案编制要求

4.6.2智能化系统集成阶段性成果验收与评估

4.7智能化系统验收大纲

4.7.1智能化系统验收大纲编制要求

4.7.2智能化系统验收大纲范例

4.8智能化系统工程竣工验收

4.8.1智能化系统工程竣工文件提交

4.8.2智能化系统工程竣工验收要点

第5章智能化系统运营管理顾问

5.1智能化系统运营管理顾问工作方式及步骤

5.1.1编制智能化系统运营管理规范

5.1.2提供智能化系统运营管理培训计划

5.1.3智能化系统工程项目后评估

5.2智能化系统运营管理规范

5.2.1智能化系统运营管理规范编制要求

5.2.2智能化系统运营管理规范范例

5.3智能化系统技术培训

5.3.1智能化系统技术培训内容及方式

5.3.2智能化系统培训教材

5.3.3智能化系统技术培训(系统集成)范例

5.4智能化系统工程项目后评估

5.4.1智能化系统工程后评估概念

5.4.2智能化系统工程后评估意义

5.4.3智能化系统工程后评估特点

5.4.4智能化系统工程后评估内容及方法

5.4.5智能化系统技术提升与功能扩展预案

参考文献

　　这不是一本有关智能建筑技术方面的书，而是一本介绍智能化系统工程“要做什么”和“如何去做”的书。编写本书的目的，是为了帮助智能化系统工程建设单位和房地产开发商了解，通过什么样的方式和方法可以将智能化系统工程建设好。　　本书通过对智能化系统工程建设中的四个重要环节，即智能化系统工程规划设计、智能化系统工程招投标、智能化系统工程实施、智能化系统运营管理在实施过程中的运作程序、步骤与流程、实施内容和要求、操作方法和措施进行了详细的描述，并通过具体案例进行说明。该书对于智能建筑和数字社区建设单位和房地产开发商在确定智能化系统功能需求、系统产品选型、工程招投标、系统工程施工、物业及设施运营管理等方面都会起到一定的帮助和指导作用。　　该书也是国内首部介绍智能化系统工程项目顾问的专著，该书阐述顾问工作在智能化系统工程项目建设过程中的必要性和重要性，详细描述了智能化系统工程项目顾问在规划设计、招投标、工程实施、运营管理四个环节中的工作内容、方式、评估、成果、责任等。该书为我国在智能化系统工程建设领域采用咨询顾问工作的方式，将起到重要的推广作用。【作者简介】　　李林教授80年代中期在深圳大学通讯技术研究所从事移动通讯的科研和教学工作，在此期间编著了由中国广播电视出版社出版的《共用天线电视设计与原理》和《彩色电视设备原理和分析》。90年代初出国高级访问学者，现定居新加坡。李林教授从1992年开始专业从事智能建筑技术和相关产品的研究和开发，先后参与上海博物馆、上海金茂大厦、广州汇景新城等数十个智能化系统设计和工程实施的领导工作，出版专著《智能大厦系统工程》、《数字社区信息化系统工程》、《智能化数字电视台系统工程》。近年来先后担任中央电视台新台址、北京电视中心、天津数字电视大厦、江苏广电中心、山东广电中心、合肥广电中心、复旦大学光华楼等数十个大型工程项目的数字化与智能化系统工程签约首席顾问。李林教授在智能化系统工程规划与设计、工程与系统设备招投标、系统工程总承包与项目管理、数字与智能化系统设施运营管理等方面具有极其丰富的实践经验。目前李林教授任新加坡新电子系统(顾问)有限公司董事总经理，香港迪臣一智能电子工程有限公司董事总经理，泛华建设集团有限公司智能化设计与应用研究所所长，香港城市大学、北京工业大学、南京工业大学客座教授。