出版社:中国经济出版社
年代:2013
定价:35.0
本书共分为8章,第1章主要介绍了薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的设计原理;第2章主要介绍了企业战略与薪酬管理之间的关系,以及如何构建战略导向的薪酬体系;第3章介绍了基本薪酬概念,着重介绍了两种薪酬体系,即基于职位的薪酬体系和基于能力的薪酬体系,包括设计两种薪酬体系的详细操作步骤、方法以及所需要运用的工具,对当今企业中的几种流行的薪资结构进行了深入的分析;第4章论述了奖金管理,分别介绍了几种常用的奖金支付方式,并着重介绍了当前企业中较流行的年度奖金分配方案;第5章介绍了福利管理,包括法定福利与企业自主福利;第6章介绍了三类特殊人员的奖励方式,包括销售人员、专业技术人员以及高级经理人员的奖励方式;第7章介绍了薪资管理技巧,包括:企业薪资预算常用的两种方法、核薪需要从六个方面来考虑、调薪(绩效加薪、晋升加薪、公平性加薪)、薪资管理与沟通等;第8章则主要介绍了企业薪酬管理相关制度内容;读者们可以从实例中看到:薪酬管理系统与职位系统、员工晋升系统等人力资源管理其它模块之间具有很强的联动性,薪酬管理系统是人力资源管理系统的核心。本书的读者对象主要是人力资源管理专业的本科生、硕士生、MBA及EMBA们阅读。