幼儿园精细化管理

序言

让理论在幼儿园管理实践中生根开花

概述

第一章 幼儿园管理制度

第一节 幼儿午睡安全管理制度

第二节 离园签名&大手牵小手出园门制度

第三节 门卫安全管理制度

第四节 卫生管理制度

第五节 幼儿园班级卫生制度

第六节 厨房卫生管理制度

第七节 公共区域卫生制度

第八节 茶炉房＆开水器管理制度

第二章 幼儿园管理策略

第一节 绩效管理

第二节 积分管理

第三节 问卷管理

第四节 表格管理

第三章 文化建设

第一节 组织文化的产生背景

第二节 组织文化的内涵

第三节 组织文化建设的实践策略

第四节 办园文化特色

第四章 团队建设

第一节 专家引领

第二节 幼儿园各级团队建设

第五章 教育教学管理

第一节 特色活动

第二节 金点子活动

第三节 大型活动

第六章 后勤管理

第一节 幼儿园后勤管理的价值

第二节 幼儿园后勤管理的内容

第三节 幼儿园后勤管理措施

第四节 水电管理

第五节 出勤管理

管理理念的先进性是孙立明著的《幼儿园精细化管理》一书的亮点之一。首先，我国现代教育家陈鹤琴一生提倡和践行“一切为儿童”的教育主张，该书就体现了这种理念。其次，该书通过理论和实践呈现了“绩效管理”“积分管理”“问卷管理”“表格管理”等的概念、特点、作用及运用。如通过“表格管理”使得繁杂、琐碎的幼儿园管理条理清晰、秩序井然、有章可循。最后，该书展示了数据化管理和量化管理的优势。不同时期的有效数据构建成管理数据库，为及时的决策提供标准或导向。管理经验的多元化是《管理》一书的亮点之二。该书阐明了管理的对象不仅涉及物质层面的管理，也涉及精神层面的管理。管理的内容涵盖了后勤、教育教学、文化建设、团队建设等等诸多方面。行文表述的流畅性是《管理》的亮点之三。作者以通俗易懂的语言文字，具体形象的案例向读者展现了一幅幅幼儿园管理的画卷。