企业生存

前言与致谢

导论

第1章可持续风险评估

1.1生态系统服务

1.2海洋和渔业资源

1.3水资源

1.4森林滥伐

1.5荒漠化

1.6生物多样性

1.7人造化学物质

1.8社会公正风险

1.9转变的价值观

1.10行动时机已经成熟

第2章不断扩展的可持续风险责任

2.1环境责任的传统基础

2.2过失责任

2.3不断提高的过失责任标准

2.4扩展的损害概念

2.5不断扩展的近因关联

2.6严格责任

2.7最新的责任理论

2.8责任风险的积聚

2.9律师团需要新的诉讼业务

2.10催化事件

2.11查阅文件权利

2.12提高透明度

2.13律师-当事人豁免权的打破

2.14政府监管

2.15不断增多的全球诉讼

2.16不可避免的责任扩展

第3章声誉损失与公众抵制的可持续风险

3.1壳牌石油公司布兰特斯巴石油平台事件

3.2波依斯卡斯卡得公司古树案例

3.3耐克血汗工厂

3.4星巴克公平交易咖啡

3.5花旗集团卡米希亚雨林工程融资事件

3.6安达信公司审计风波

3.7美林公司投资风波

3.8环保标识

3.9不断蔓延的公众抵制运动

3.10越旱行动越好

第4章投资者与股东行动引发的可持续风险

4.1环境事故和社会公正事件

4.2社会责任投资

4.3社会责任投资股票的财务表现

4.4股东决议

4.5其他类型的股东和投资者行动

4.6公司治理

4.7全面加强三条底线

第5章责任止于此：董事和高管责任

5.1受托人职责

5.2风险

5.3新的风险私营公司

5.4类似的风险上市公司

5.5社会公正风险

5.6《萨班斯-奥克斯利法案》

5.7环境责任披露

5.8需要做出惩罚

5.9刑事责任

5.10小结

第6章传统的可持续风险：石棉和超级基金

6.1石棉

6.2超级基金

6.3保险业的参与

6.4对于保险业的财务影响

6.5保险保障范围诉讼

6.6保险保障诉讼的结果

6.7石棉和超级基金责任的最终财务影响

6.8分布的不均衡阻碍了联邦解决方案的产生

6.9从石棉和超级基金诉讼中得到的教训

第7章新型可持续风险：全球变暖和气候变化

7.1人类活动导致全球变暖

7.2全球变暖与气候变化的益处

7.3全球变暖与气候变化的风险

7.4《京都议定书》及政策风险

7.5对风险管理和保险的启示

7.6保险业的反应

7.7瑞士再保险公司

7.8稳定温室气体排放量并不能阻止全球变暖

7.9急剧的气候变化

7.10缓解的措施

7.11商业机遇

7.12结论

第8章新型可持续风险：转基因作物

8.1转基因的基础知识

8.2转基因作物的收益

8.3转基因作物的风险

8.4风险管理和保险策略

8.5对未来的展望

第9章可持续风险管理

9.1可持续风险管理过程

9.2可持续风险评估

9.3可持续风险控制

9.4企业对可持续问题的态度

9.5供应链管理

9.6减少危险废弃物

9.7废弃物管理

9.8伟大发现变成罪魁祸首

9.9重新设计以消除有害混合物

9.10生命周期评估与环保设计

9.11服务导向而非产品导向

9.12自然之步

9.13回收法

9.14检测化学品的健康和环境风险

9.15合作

9.16认证和标准项目

9.17商业协会

9.18联合国项目

9.19声誉风险管理

9.20小结

第10章可持续风险融资

10.1一般责任险保单的限制和除外条款

10.2环境风险融资市场的发展

10.3环境风险融资市场现状.

]O.4环境保险保单类型

10.5环境保险保单的共同特征

10.6限制责任的损失组合转移

10.7董事高管责任险保单的保障限制

10.8保险人的风险控制服务

10.9理赔管理

10.10欧洲环境保险市场

10.11《欧盟环境责任法令》

10.12社会公正风险

10.13需要加强可持续风险融资

第11章希望与机遇

11.1商业机遇

11.2生存和繁荣

11.3终极风险管理目标

附录A环境和社会公正领域的非政府组织及其他机构

附录B社会责任投资领域的机构

索引

译后记

　　在本书中，作者将这些风险称为可持续风险并把它们分为两大类：环境风险和社会公正风险。我认为，它们将成为21世纪至关重要的风险领域。作者认为，企业应通过采取可持续风险管理战略来提高环境质量并履行社会责任，这样可以产生显著的经济效益。环境和社会公正风险成本因此而降低，财务绩效相应地获得改善。企业的声誉得以提升，比较优势得以显现。相反，如果忽视这些风险成本，将会带来利润的下降、声誉的破坏以及比较优势的丧失。　　《企业生存：可持续风险管理》一书全面阐释了对商业繁荣、环境状况、社会公众以及我们子孙后代都造成重大影响的曰益严峻的可持续风险。　　作为一位风险管理与保险学领域的教授，作者丹.安德森在整个职业生涯中都致力于对可持续风险管理问题的研究。在《企业生存》一书中，他向企业管理、风险管理和保险业的各类专业人士提供了指导意见。在他看来，企业需要建立一套完善的可持续风险管理系统，以应对潜在的财务和经营危机这些危机源自责任诉讼、消费者抵制、股东行动、新的监管措施以及国际压力。　　在本书中，安德森为建立风险管理系统提供了非常具有时效性的指导意见，同时也列举了企业成功应用可持续风险管理策略的大量案例。此外，他还指出了遵循他的建议可以给企业生存带来的巨大利益，包括降低可持续风险成本、提高竞争优势、吸引忠实的顾客和优秀的员工、增强企业的声誉和社会形象以及提高利润等。　　《企业生存》一书可以为所有企业以及那些在风险管理和保险领域工作的专业人士提供帮助，并改善环境质量和社会公正状况。【作者简介】　　丹.安德森，威斯康星-麦迪逊大学商学院“LeslieP.Schultz”冠名教授，耶鲁大学学士，威斯康星-麦迪逊大学工商管理硕士、管理学博士。曾任成斯康星-麦迪逊大学商学院精算科学、风险管理与保险学系主任、美国风险与保险学会(ARIA)主席、国际保险学会(IIS)副主席。