绿色企业管理指南

第一部分　导论1关于这本书本书的读者本书的内容本书的结构本书的使用2什么是可持续基础知识其他术语3对企业有什么用可持续的推广4可持续发展之路谁是领先企业5准备开始超越内心障碍 第二部分　核 心 主 题综述：可持续发展拼图6会计为什么重要 关键概念挑战趋势与新思路7经济学为什么重要关键概念挑战趋势和新思想8企业家精神为什么重要关键概念挑战趋势与新思想9伦理与公司治理为什么重要关键概念 挑战趋势与新思想10金融为什么重要关键概念挑战趋势与新思想11营销为什么重要关键概念挑战趋势与新观念12运营为什么重要关键概念挑战趋势与新思维目录ⅸ绿色企业管理指南ⅹ13组织行为为什么重要关键概念挑战趋势与新思想14战略为什么重要关键概念挑战趋势与新思想 第三部分　工具15监督、管理和提高绩效的工具评价审计环境和社会管理系统选择标准和规范16绿化办公场所的工具办公室绿化的步骤建筑物能源水废物与回收利用纸电子设备其他那些小事长距离上下班组织绿色活动和会议组建绿色团队 第四部分　整合17我能做什么作为员工——以身作则作为消费者——言行一致作为公民——积极参与社区活动18未来会怎样附加资源：谁在做、做什么、哪里做、怎样做谁在做：不同群体做什么：可持续性议题哪里做：整个世界怎样做：紧跟时代绿色企业管理指南ⅹ注释译者后记256致谢258

　　《绿色企业管理指南》主要用四个部分来描述和指导现代商业管理如何实现可持续发展和绿色管理。第一部分着重介绍可持续MBA的有关基础知识，阐述可持续发展在商业管理中的重要意义；第二部分是的主要内容，详细论述可持续MBA所包含的主要内容，包括会计成本核算、经济学、企业家精神、商业伦理与公司治理以及投资、营销、运营、组织行为、战略等可持续背景下的管理变革；第三部分主要介绍实现商业可持续发展所需要掌握的主要工具，包括监督、管理与提升绩效的工具以及实现环境绿化的工具等；第四部分在总结前文的基础上提出实现商业可持续发展的具体做法和建议。