经理就要这样当

Day 1 如何把心态从受管理者转变到管理者

心态的转变是受管理者向管理者转型的第一步，正确的角色定位能够有效指导和改变自身的行为。因为这种职位的转换是一场灵魂深处爆发的革命，它需要将自己从原有的思维定势中解放出来，实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。

拥有正确心态的经理才能成功

拥有正确心态的经理更容易成为老板

正确的管理心态应当贯穿日常工作

开始新工作前，决定要达到的目标

了解你的员工，善用人力

耐心倾听员工的意见

从容不迫地处理问题

把精力集中在处理要事上

产生问题要及时解决

Day 2 如何处理改变后的工作

人的角色改变后，往往意味着责任、权利、利益都发生了变化，而这种变化都体现在态度和行为上。作为新晋升者，不仅要熟练地处理工作上的事务，还要多和上下级多沟通，处理好和他们之间的关系。

读懂老板的希望和要求

借节假日处理上下级关系

耐心倾听别人的意见

虚心使你终生受益

花时间与客户沟通

重视一切有益的建议

尊重员工，善待他们

作指示务必简明扼要

“建议”比“命令”更受人喜欢

Day 3 如何成为优秀的经理

没有谁生下来就是经理，只有在创业、工作中不断完善，突破自我，历经磨炼，才能成为一个优秀的经理。经理无大小、贵贱之分，关键的是你是否全身心投入在做，以什么样的心态在做，坚持不懈，执著追求着，直到实现自己的目标。

致力于树立好榜样

做一个开拓者和部门建设者

做一个热情的幻想家

不要把事情搞得复杂化

信心十足地进行决策

别陷在无关紧要的事情上

把注意力集中在大的方面

花时间多做领导的工作

注重仪态，保持微笑

领导者的一举一动都具感染力

Day 4 如何策划变革

在当今信息爆炸、竞争激烈的信息经济时代，一个企业如何才能保持长久的竞争优势，实现基业长青呢？这就需要现代经理人通过市场调查，再经过一番缜密的筹划，适时地做出变革来实现的。

确定明确的战略方向

简化公司管理结构

凭借培训提高员工的才干

上下齐心，才能成功

变革需在事业进展顺利时

让员工接受你的变革

制订计划要简明、扼要

实行“单纯”的经营管理模式

Day 5 如何改进员工的业绩

现实中经常出现员工角色错位、忙而无效，优秀员工的经验不能共享，员工不能做正确的事和不能正确地做事等现象。那么如何才能扫除这些现象，提升员工的业绩，才是经理人面临的一大难题。

要公平，但也要坚决

员工的成就不都是理所当然的

解决员工知识共享的问题

两种激励并用，企业更好发展

鼓励员工各施所长

给员工犯错误的权力

做事情的人免不了犯错误

别忘记表扬你的下属

营造工作气氛，激发员工士气

Day 6 如何达到老板的基本要求

一项调查显示，企业老板对职业经理人的主要要求就是：品行优秀、业绩突出、敢于承担责任、默契、主动思考、守信等。由此看来，职业经理人要想达到老板的要求、在一个企业有所发展，就要不惜努力、勇于付出，做一个老板欣赏的职业经理人。

管理别人之前，先学会管理自己

确立你的主见，不要依赖别人

优秀经理的基本特征

多吃苦，多总结经验

上游无止境，做事精益求精

从“只管做”到“做好”

Day 7 如何避免工作中混乱

在工作的时候保持一种思路清晰、有条不紊的状态是经理人最基本的职业素养。企业经理人应该雷厉风行，以只争朝夕的精神迎接机遇与挑战。但是在迎接挑战的时候，经理人一定要保持清醒的头脑，避免在工作中造成不必要的混乱。

踏实做事。走向成功

分工负责时。领导不要插手

分解困难，征服困难

今天需要巧干，而不是苦干

迟疑不决常常是最严重的错误

及时行动，时间是成功的基础

Day8 如何建设事业有成的部门

Day9 如何聘用合适的员工

Day10 如何上情下达

Day11 如何使自己减少压力

Day12 如何推进你的事业

成功的职业经理人总是受到社会大众的尊敬，因为他是企业的中坚力量，保证企业从小到大，从差到好，从弱到强；他也是财富的创造者，保证企业的永续发展，为社会创造财富。《经理就要这样当》告诉你：方法比努力更重要，用对了方法，12天就可以让你从一个公司的小角色蜕变成一个拥有管理潜质、领导能力、影响力、分析和判断能力、情商等多种素质特点综合在一起的优秀职业经理人。

方法比努力更重要，一流的职业经理人是这样炼成的!你的企业为什么存在?你的部门为什么存在?为了效益，企业的最终目标就是要保证持续稳定地发展!因此，成功的经理人，人人都能熟练地掌握和运用各种管理工具和方法，充分运用它们去实现自己的管理目标!记住：管理好了才能有效益!
　　一本彻底改变经理人观念，提高经理人管理水平的书。
　　每一个经理人无不希望自己的职业生涯更成功，通过管理提高企业的效益则是每一位经理人事业发展的最基本前提。作为优秀的经理人，了解一些常用的管理技能对自己的职业生涯是非常必要的。
　　通过阅读《经理就要这样当》，你将学到：
　　一、如何做一个出色的整合家、策划家
　　二、如何做一个优秀的宣传家、组织家
　　三、如何具备良好的职业道德
　　四、如何具备很强的个人魅力和宽广的胸襟
　　五、如何摆正在企业的位置管理是企业发展壮大的基础和依据，缺乏必要管理知识训练职业经理人将很难把握企业发展的脉搏，做出正确的决策。现代管理知识和技能的缺乏成为目前许多卓具才华的企业家和经理人事业成功及职业发展的瓶颈。
　　因此。彻底地改变对待管理的观念，全面提高你的“管理技能”，将会让你的职业生涯更加辉煌。