项目经理一本通

第一章项目经理概论

第二章项目经理部

第三章项目经理责任制

第四章项目合同管理

第五章项目采购管理

第六章项目进度管理

第七章项目质量管理

第八章项目职业健康安全与环境管理

第九章项目成本管理

第十章项目资源管理

第十一章项目信息管理

第十二章项目风险管理

第十三章项目沟通管理

第十四章项目收尾管理

参考文献

　　本书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。本书力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统，科学合理，精练实用，针对性、可操作性强。　　本书依据《建设工程项目管理规范》(GB50326-2006)进行编写，全书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。　　全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时必备的参考用书，同时也可作为大中专院校相关专业的参考用书。