适应管理

序

丛书前言

前言

第一章步入适应时代

第一节适应时代

第二节适应时代的新现实

第二章适应性挑战

第一节案例跨国公司适应变化重整组织结构

第二节适应性挑战

第三章东方适应管理周易

第一节《周易》64卦的适应管理思想

第二节革卦的适应管理思想

第三节革卦的管理模式

第四节案例两则

第四章西方适应管理思想

第一节海菲兹的适应型领导思想

第二节权变领导思想

第三节有机一适应型组织理论

第四节案例格鲁夫应对适应性挑战

第五章从学习型组织到适应型组织

第一节五项修炼

第二节学习型组织

第三节适应型组织

第六章企业战略的适应性

第一节战略适应性概述

第二节战略适应性的金字塔原理

第三节战略适应性的管理

第七章适应管理的实

第一节“大人虎变”，领导者首先改变观念

第二节居安思危，识别变化

第三节区分技术性工作与适应性工作

第四节建立适应型企业

第五节洗心革面，创新发展

第八章适应管理的杰出企业家

第一节红顶商人胡雪岩

第二节“唯变所适”的韦尔奇

第三节“唯变所适”的张瑞敏

参考文献

前言

本书由上海交通大学东方管理研究中心执行主任、上海慧圣咨询有限责任公司总经理颜世富博士担任主编，上海慧圣咨询有限责任公司叶晓雯、陈霜晶和安永会计师事务所盛冲担任副主编，上海体育学院蒋强和上海慧圣咨询有限责任公司王园参加了编写。

我最开始听哈佛大学海菲兹博士介绍适应型领导模型时，感到没有什么新奇之处。后来对一些管理人员和企业进行分析后，逐渐认识到适应管理思想是很深刻的，还发现这种理论和周易有颇多相通之处。

遗憾的是，现在商学院主流的教科书以及书店里主要的管理著作，基本上都是以海菲兹博士批判的技术性思想为主的。要从技术型管理改变为适应型管理，首先在思想上、观念上必须进行革命。这项变革很艰难。

海菲兹博士和我有一些相似的经历，他学过医，对精神病学有深入研究。我比较认同他的见解，原来当面向他表示过，打算把他的著作翻译到中国大陆地区出版，他非常高兴我能够完成这项工作。

这本《适应管理》主要是在参考海菲兹博士和其他人士的论著的基础上，结合中国古代的适应管理思想编写的。后来没有完成海菲兹博士的著作的翻译工作，这本书也算是一个弥补。

我深信，不管是个人还是组织，“唯变所适”的思想对于我们的发展都具有长远的指导意义。

颜世富2007年9月

　　这本《适应管理》主要是在参考海菲兹博士和其他人士的论著的基础上，结合中国古代的适应管理思想编写的。本书既阐述东方适应管理的基本思想，又融合了西方现代管理的基本理论，并结合了真实案例，是一部兼顾中西文化，从理论和实务角度探讨适应管理的著作。本书可以作为高等院校管理类专业教材，也可以作为培训教材，还可以供关心管理理论及其运用的人士阅读。　　本书共分为八章。第一章定义了新的时代名称适应时代；第二章分析了适应时代企业将要面临的挑战；第三章阐述了东方适应管理思想周易，并对革卦进行深入的分析；第四章全面介绍了西方适应管理思想，引入当代流行的适应管理理论；第五章从企业的自身修炼人手，详细讨沦了企业的学习性和适应性，提倡建立学习型组织和适应型组织；第六章站在企业战略的高度，提出了企业战略的适应性，形成企业管理的导向；第七章具体着眼于适应管理的实施层面，落实战略的适应性；第八章选择了占今中外适应管理的代表人物，分享杰出企业家的成功历程。　　本书既阐述东方适应管理的基本思想，又融合了西方现代管理的基本理论，并结合了真实案例，是一部兼顾中西文化，从理论和实务角度探讨适应管理的著作。本书可以作为高等院校管理类专业教材，也可以作为培训教材，还可以供关心管理理论及其运用的人士阅读。【作者简介】　　颜世富，四川人，1965年出生。获复旦大学经济学博士学位、上海师大心理学硕士学位、成都中医大学医学学士学位。现任上海交通大学管理学院副教授、上海交通大学东方管理研究中心常务副主任，曾经在复旦大学、四川省绵阳市中医院、四川省绵阳市卫生局、中共上海市杨浦区委、上海市杨浦区商业委员会等单位工作过。原复旦大学心理咨询中心、复旦大学心理研究中心主要创始人之一，曾任心理中心常务副主任；曾任《中医学与辩证法》杂志主编。