组织理论与设计

上篇

第1章 绪论

学习目标

引例

1.1 组织和组织结构概述

1.1.1 组织的概念

1.1.2 组织的重要性

1.1.3 组织的分类

1.1.4 组织结构的特性

1.2 组织理论

1. 2.1 古典组织理论

1.2.2 现代组织理论

1.3 组织设计

1.3.1 什么是组织设计

1.3.2 组织设计的演进

1.3.3 电子商务对组织结构演化的影响

本章小结

复习思考题

案例分析

第2章 组织设计的外部环境

学习目标

引例

2.1 组织环境

2.1.1 组织环境的内容

2.1.2 组织环境对组织的影响

2.2 环境的不确定性

2. 2.1 环境不确定性的维度

2.2.2 应对环境不确定性

2.2.3 应对环境不确定性对策

2.3 环境依赖性

2.3.1 组织间关系

2.3.2 组织可以利用和施加影响的领域

本章小结

复习思考题

案例分析

第3章 组织设计的内部环境

学习目标

引例

3.1 规模与组织设计

3.1.1 组织规模

3.1.2 规模对组织设计的影响

3.2 企业生命周期与组织设计

3. 2.1 创业阶段的组织设计

3.2.2 成长阶段的组织设计

3.2.3 规范化阶段的组织设计

3.2.4 官僚阶段的组织设计

3.3 信息技术对组织设计的影响

3. 3.1 信息技术对组织的作用

3.3.2 信息技术下的组织设计

本章小结

复习思考题

案例分析

第4章 组织战略与结构

学习目标

引例

4.1 组织战略

4.1.1 战略的内涵

4.1.2 战略的基本类型

4.2 组织结构

……

下篇

本书分为上下两篇，共16章，从组织战略与结构、决策、激励、沟通、文化、创新、学习、评价等方面阐述了组织管理的各个方面及相关问题的应对方法，同时还从组织设计的内外环境、流程再造、组织变革等方面介绍了如何进行组织设计并不断通过变革保持组织结构的适应性。本书既可作为高等院校相关课程的教学和研究用书，也可作为企事业单位相关人员的培训用书，还是广大读者学习组织管理知识的有益读物。

本版经典，重印多次，内容实用，配套课件。