供应链管理

总序

前言

第一章供应链管理概述

第一节供应链管理的产生与发展

第二节供应链与供应链管理

第三节供应链管理与传统管理的区别

第四节供应链管理的应用

第二章供应链管理的基本理论

第一节供应链的类型

第二节供应链管理的要素

第三节集成化供应链管理理论

第四节扩展企业理论

第三章供应链管理中的供需管理

第一节需求主导的供应链管理

第二节需求预测与控制

第三节供给管理

第四章供应链体系的构建

第一节供应链管理的战略及其匹配

第二节供应链构建的体系框架

第三节供应链体系的设计

第四节供应链设计的策略

第五章供应链合作伙伴与战略联盟关系

第一节企业核心竞争力理论

第二节供应链管理中的业务外包

第三节供应链战略合作伙伴选择与战略联盟

第四节供应商关系管理与客户关系管理

第六章供应链业务流程重组

第一节业务流程重组概述

第二节供应链业务流程重组的实现

第三节供应链一体化

第四节快速反应与有效顾客反应

第七章供应链中的采购管理

第一节传统的采购模式

第二节供应链管理环境下的采购

第三节准时采购

第四节供应链管理下供应商的选择与评价

第八章供应链生产计划与控制

第一节现行生产计划与控制和供应链管理思想的差距

第二节供应链环境下的企业生产计划与控制的特点

第三节面向供应链的生产计划与控制模型

第四节供应链管理环境下的生产控制与协调

第九章供应链管理环境下的物流管理

第一节物流与供应链管理

第二节基于供应链的运输管理

第三节基于供应链的库存管理与控制

第四节第三方物流与第四方物流

第十章供应链中的信息管理

第一节概述

第二节供应链信息管理的技术支撑体系

第三节基于Internet／Intranet的供应链管理信息系统设计

第十一章供应链的组织与运营管理

第一节传统企业组织结构分析

第二节基于供应链资源的企业观

第三节基于供应链的新型企业组织结构的设计

第四节供应链管理过程中的协调机制

第五节供应链执行管理系统

第十二章供应链绩效评价与激励机制

第一节供应链绩效评价概述

第二节供应链绩效评价的指标体系

第三节供应链企业的激励机制

第十三章供应链发展的新趋势

第一节电子化供应链

第二节全球化供应链

第三节绿色供应链

第四节柔性供应链

第五节虚拟化供应链

第六节闭环供应链

参考文献

　　本书的特点是：理论基点高，技术信息新，论述和阐释明白，尽量贴近供应链管理的实际应用。本书既可作为大学本、专科相关专业教材之用，亦可作为企业的培训教材。本书每一章的学习目标都写在本章内容之前，以便教师确定本章的讲授要点和学生的学习重点，也便于教师根据本校的实际情况决定内容的取舍。每一章之后都附有复习题，以便学生复习掌握本章的主要内容。各章内容之后基本上都列有相关的案例，可以作为本章内容的补充，或根据本章的知识点作案例分析。书后尽可能详细地列出参考书目，以便于读者根据自己的兴趣和需要，扩大阅读和研究的范围。【作者简介】　　徐印州，1946年5月生，河南开封人。广东商学院经济学与管理学教授，国务院颁发政府特殊津贴专家。广东商学院华商学院院长，广东商学院流通经济研究所首席研究员，广东商学院原副校长。兼任中国商业经济学会副会长，广东商业经济学会会长，广东商业联合会副会长，广东省政府发展研究中心特约研究员及商贸流通组召集人，广东省经贸委产业发展顾问等。主要研究方向：商业经济与管理，企业管理，市场营销，连锁经营管理。出版著作11部，参编著作8部，发表文章200余篇，著述300万字。主要著作有：《商业供应链管理》、《广东省与周边省区经济合作问题研究》、《特许连锁经营》、《假日经济》、《新编市场营销学》等。对广东零售业、批发市场、现代物流业有比较深入的研究。曾获得广东省第六届优秀社科论文三等奖，首届广东省优秀科论文三等奖，广东省优秀教学成果二等奖。主持创建的三项多媒体教学软件均获得广东省教育厅的嘉奖。