国际工程管理

第1章　概述 　开篇案例　鸟巢工程设计方案 　1.1　国际工程概述 　　1.1.1　国际工程的概念 　　1.1.2　国际工程的特点 　　1.1.3　进行国际工程事业的意义 　1.2　国际工程的项目周期 　　1.2.1　项目周期的概念 　　1.2.2　项目周期的特点 　　1.2.3　项目周期管理 　　1.2.4　建设项目周期 　1.3　国际工程市场 　　1.3.1　国际工程市场的主要特征 　　1.3.2　国际工程承包市场 　　1.3.3　国际工程咨询市场 　　1.3.4　国际工程市场的发展趋势 　　1.3.5　我国公司在国际工程市场中的地位 　　1.3.6　国际工程市场展望 　　1.3.7　我国建筑企业的国际目标建筑市场及形势分析 　1.4　国际工程项目管理模式 　　1.4.1　传统的项目管理模式(dbb模式) 　　1.4.2　建筑工程管理模式(cm模式) 　　1.4.3　设计—建造模式(db模式) 　　1.4.4　交钥匙模式(tk模式) 　　1.4.5　建造—运营—移交模式(bot模式) 　　1.4.6　项目管理承包模式(pmc模式) 　　1.4.7　partnering模式 　思考题 第2章　 国际工程招标 　开篇案例　小浪底水利枢纽工程的国际工程招标 　2.1　国际工程招标概述 　　2.1.1　国际工程招标的概念 　　2.1.2　分类与方式 　　2.1.3　招标程序 　2.2　国际工程招标文件 　　2.2.1　招标文件组成与编制原则 　　2.2.2　招标文件内容与通用格式 　2.3　国际工程评标 　　2.3.1　评标组织 　　2.3.2　评标原则 　　2.3.3　评标过程 　思考题 第3章　国际工程投标 　开篇案例　中国葛洲坝集团国际工程有限公司的国际工程投标 　3.1　国际工程投标概述 　　3.1.1　国际工程投标的概念 　　3.1.2　国际工程投标的主要特点 　　3.1.3　国际工程投标成功的影响因素 　　3.1.4　国际工程投标报价的工作内容 　　3.1.5　国际工程投标报价的注意要点 　3.2　国际工程投报价的组成 　　3.2.1　人工、材料和施工机械使用费 　　3.2.2　待摊费 　　3.2.3　开办费 　　3.2.4　暂定金额 　3.3　分项工程单价分析、标价汇总与调整 　　3.3.1　分项工程单价分析 　　3.3.2　标价汇总与调整 　3.4　国际工程投标报价的策略与技巧 　　3.4.1　投标报价策略 　　3.4.2　投标报价技巧 　思考题 第4章　fidic土木工程施工合同条件 第5章　国际工程合同管理 第6章　国际工程承包的风险与保险 第7章　国际工程采购 参考文献

　　本书全面系统地介绍了国际工程管理的知识。可作为高等学校工程管理以及其他相关本专科专业的学生用教材，并可供工程管理、工程咨询等从业人员参考使用，更可作为个人了解国际工程流程的重要参考。