总经理通晓财务的11个关键点

关键点一 企业财务报表的阅读

第一节 企业财务报表体系简介

第二节 资产负债表的阅读要点

第三节 利润表的阅读要点

第四节 现金流量表的阅读要点

关键点二 企业财务分析的主要方法

第一节 财务分析的目的与方法

第二节 企业偿债能力分析

第三节 企业盈利能力分析

第四节 企业营运能力分析

第五节 企业现金流分析

关键点三 企业现金管理

第一节 现金管理的内容与目标

第二节 资金的时间价值

第三节 年金的概念与种类

第四节 持有现金的成本分析

第五节 现金的最佳持有量

第六节 企业日常现金的管理技巧

第七节 做好企业的现金预算

关键点四 存货管理

第一节 存货管理的目标

第二节 最佳采购量的确定

第三节 存货周转率

第四节 会计处理中存货的计价方法

……

关键点五 销售与商账管理

关键点六 企业薪酬管理

关键点七 企业的筹资管理

关键点八 企业投资项目决策

关键点九 成本管理

关键点十 税务筹划

关键点十一 内部控制与财务控制

《总经理通晓财务的11个关键点》系统地介绍了企业财务管理的理论及方法，从阅读、分卡斤财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制，均一一阐释。《总经理通晓财务的11个关键点》还涉及企业的融资管理、投资管理及内部控制要点等，旨在使管理者通过对一些基本专业知识的学习，建立财务意识，增长财务智慧，更好地掌控企业经营状况，把握企业发展方向。

当销售部门向你报告销售状况与目标的差距，当生产部门向你说明最近材料成本上升，当财务部门向你递上公司财务报表，你是云里雾里，还是洞烛幽微？