中国民间组织国际化的战略与路径

第一章 中国民间组织国际化的背景与意义

一民间组织国际化的背景

（一）全球治理需要INGO的参与

（二）对外发展援助的变迁与INGO的参与

（三）跨国公司的社会责任与INGO的参与

二中国NGO国际化的必要性

（一）中国NGO履行国际责任的必要性

（二）中国NGO参与政府对外发展援助的必要性

（三）协助海外中资企业履行社会责任的必要性

第二章 中国民间组织国际化的现状与挑战

一中国NGO国际化的案例分析

（一）中国扶贫基金会的国际化及其经验

（二）中国青少年发展基金会的国际化及其经验

（三）全球环境研究所的国际化及其经验

（四）中国红十字会国际化的现状与经验

第一章 中国民间组织国际化的背景与意义

一民间组织国际化的背景

（一）全球治理需要INGO的参与

（二）对外发展援助的变迁与INGO的参与

（三）跨国公司的社会责任与INGO的参与

二中国NGO国际化的必要性

（一）中国NGO履行国际责任的必要性

（二）中国NGO参与政府对外发展援助的必要性

（三）协助海外中资企业履行社会责任的必要性

第二章 中国民间组织国际化的现状与挑战

一中国NGO国际化的案例分析

（一）中国扶贫基金会的国际化及其经验

（二）中国青少年发展基金会的国际化及其经验

（三）全球环境研究所的国际化及其经验

（四）中国红十字会国际化的现状与经验

二中国NGO国际化的特点与挑战

（一）中国NGO国际化的特点

（二）中国NGO国际化的挑战

第三章INGO的经验与教训

一INGO在非洲、东南亚运作的经验与教训

（一）乐施会（肯尼亚）

（二）大自然保护协会（坦桑尼亚办事处）

（三）国际美慈（缅甸办事处）

（四）日本难民救助协会（缅甸办事处）

（五）凯尔国际

二在中国运作的INGO的经验与教训

（一）英国救助儿童会（中国办事处）

（二）世界自然基金会在中国

（三）无国界医生在中国

（四）能源基金会北京办事处

（五）国际小母牛在中国

三小结

第四章发展中国家的社会需求与NGO发展环境

一肯尼亚的社会需求与NGO发展环境

（一）肯尼亚的社会需求分析

（二）肯尼亚NGO的法律与管理体系

（三）肯尼亚本土NGO的现状

（四）肯尼亚本土NGO和INGO的比较

（五）肯尼亚本土NGO和INGO面临的挑战

二尼日利亚的社会需求与NGO发展环境

（一）尼日利亚的社会需求

（Z）尼日利亚NGO的法律与管理体系

（三）尼日利亚本土NGO的现状与面临的挑战

（四）在尼日利亚的INGO发展现状及其面临的挑战

三苏丹的社会需求与NGO发展环境

（一）苏丹的社会需求

（S）苏丹NGO的法律与管理体系

（三）苏丹本土NGO的发展现状

（四）在苏丹的INGO发展现状

四缅甸的社会需求与NGO发展环境

（一）缅甸的社会需求

（二）缅甸NGO的法律与管理体系

（三）缅甸本土NGO的发展现状

（四）在缅甸的INGO发展现状与挑战

五小结

第五章中国NGO国际化的发展战略

一 中国NGO国际化的战略目标与任务

（一）NGO国际化的目标与价值体系

（二）中国NGO国际化的战略任务

二中国NGO国际化的路径选择

（一）中国NGO“走出去”的进入策略

（二）中国NGO走出国门的重点地域

（三）中国NGO国际化的重点领域

（四）中国NGO国际化的基本原则

三 中国NGO国际化的实施步骤：“四步走”战略

（一）第一步：筹备与初创期

（二）第二步：发展期

（三）第三步：成熟期

（四）第四步：撤离期

第六章 中国NGO的海外运营与管理

一NGO海外公共关系网络的构建

（一）中国政府及驻外使领馆

（二）海外中资企业

（三）受援国政府

（四）受援国的本土NGO

（五）INGO与国际组织

二NGO国际化的资金筹集

（一）资金来源及筹资策略

（二）NGO的海外资金管理

（三）资金的风险控制

三NGO国际化的人才队伍建设

（一）NGO国际化人力资源策略

（二）NGO国际化人力资源的招募

（三）NGO国际化人力资源的培训

（四）NGO国际化人力资源的绩效与薪酬

四NGO海外项目的管理

（一）计划

（二）执行

（三）监测和评估

第七章结论与建议

一形成三位一体的对外援助模式

二建立中资企业与NGO的战略合作伙伴关系

三完善社会与法律环境

四提高NGO国际化的能力

参考文献

后记

《中国民间组织国际化的战略与路径》内容包括：中国民间组织国际化的背景与意义；民间组织国际化的背景；全球治理需要INGO的参与；对外发展援助的变迁与INGO的参与；跨国公司的社会责任与INGO的参与；中国NGO国际化的必要性等。