出版社:中国经济出版社
年代:2011
定价:45.0
企业之道在管理,管理之道即文化。企业文化是企业的灵魂和创新发展的精神动力。本书从文化兴国的战略高度,分七个部分进行论述:问道企业管理、求道文化基因、悟道管理内涵、传道企业文化、谋道文化建设、修道文化企业、循道创新管理。
第一章 问道企业管理 企业内涵 企业功能 企业制度 企业管理第二章 求道文化基因 文化内涵 文化特征 文化功能 文化基因 【延伸阅读】 中华文化对东亚文化的影响与作用第三章 悟道管理本质 解说道义 说道管理 管理理论 管理趋势第四章 传道企业文化 理论形成 基本概念 【延伸阅读】 中国企业文化的形成与发展 基本内涵 【延伸阅读】 中华文化是企业文化理论的核心 基本功用第五章 谋道文化建设 明确目的 分析现状 【延伸阅读】 文化落后是管理失效的主要原因 解析企业管理失效的八大病因 启动建设 传播推广第六章 修道文化企业 战略引导 理念渗透 礼仪固化 制度保障 【延伸阅读】 以科学发展观为指导推进企业文化建设第七章 循道创新管理 哲学为道 愿景导航 以人为本 创新管理 【延伸阅读】 努力建设管理双赢的企业文化附录
《循道管理》一书讲的是企业文化与管理的非常之道。该书分问道企业管理、求道文化基因、悟道管理内涵、传道企业文化、谋道文化建设、修道文化企业、循道创新管理七个篇章。从企业如人的分析到文化兴企的追寻,从研习我国古代哲学思想到探索市场经济发展规律,从科学发展观的创新实践到文化立国的战略纵横。既旁征博引,谋企业文化与管理形而上之“道”:又引经据典,求企业文化与管理形而下之“器”;更以其颇具哲理的独到见解,演绎耐人寻味的当代企业管理创新之道。“主熟有道,得道胜”。《循道管理》讲的不仅仅是企业文化与管理的方法、工具、技巧,而更多的是企业文化与管理的理念、态度和心性,其本质内涵则是讲“以文化心”之道。这是因为《循道管理》的“问、求、悟、传、谋、修、循”这“七道”之法,必须由心而生、由心而炼、由心而成、由心而行。追根溯源,不论是企业文化,还是企业管理,其实都源于人之心。这也就是企业文化和管理为什么要坚持以人为本和以文化人的道理所在。我认为:不论是企业还是企业家,要以文化人,必须先以文化己,澄净自己的心境、坚定自己的心志,这样才能滋润和温暖企业和员工的“心田”。从这个意义上讲,《循道管理》不仅展示了作者在企业文化理论与实践的积累达到一定程度后所产生的质的飞跃的成果,也是作者“用心求道、道由心生”的“文化结晶”。