管理学原理

前言1.导论篇 第一章 管理与管理者 第一节 管理的概念与特征 一、管理的概念 二、管理的基本特征 第二节 管理的性质与职能 一、管理的二重性 二、管理的科学性和艺术性 三、管理职能 第三节 管理者的角色与类型 一、管理者 二、管理者的角色 三、管理者的类型 第四节 管理者的素质和技能要求

前言1.导论篇 第一章 管理与管理者 第一节 管理的概念与特征 一、管理的概念 二、管理的基本特征 第二节 管理的性质与职能 一、管理的二重性 二、管理的科学性和艺术性 三、管理职能 第三节 管理者的角色与类型 一、管理者 二、管理者的角色 三、管理者的类型 第四节 管理者的素质和技能要求 一、管理者的素质 二、管理者的技能 第五节 管理学及其学习方法 一、管理学的概念 二、管理学的学习方法 案例 金宇中与韩国大宇集团 第二章 管理思想和管理理论演变 第三章 管理环境2.职能篇 第四章 计划 第五章 组织 第六章 指挥 第七章 沟通 第八章 激励 第九章 控制 第十章 创新3.绩效篇 第十一章 有效管理者及其评价 第十二章 有效管理者的造就参考文献

该书按照大专院校管理学课程教授要求及其需要编写而成，该书已经出版了四版，一直得到了读者的好评，并且评为优秀教材。第五版在保留前四版主要内容的基础上，吸收了近几年管理学领域出现的一些新观点，增加了一些按量等,使本书更加适合大专院校的教学需要。该书的主要内容有：管理学的基本知识,管理思想与理论的发展,管理的基本原则,管理的计划组织,指挥,沟通,控制,激励,创新等职能,有效的管理者的评价及有效的管理者的造就等。该书每章后睹设计有相关的案例,设计有针对性的思考题及讨论题,供读者阅读时参考,适合做大专院校本科生教材。