超有效领导力

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领导力技能索引

简介

第一部分 领导力基础

第1章 以人为本

第2章 积极向上

第3章 职业素养

第二部分 领导力实战

第4章 中层领导

第5章 以人为本

第6章 积极向上

第7章 职业素养

第三部分 掌握领导力

第8章 高层领导

第9章 以人为本

第10章 积极向上

第11章 职业素养

第四部分 领导力之旅

第12章 领导力之旅和领导力的3.5个P

进一步阅读

可以通过学习成为领导人吗？愿景是什么东西？价值观具有现实价值吗？有明显缺点的领导人如何成功？为什么有些伟人并不是成功的领导人？怎样才算是卓越的领导人？处于最高地位的人就是领导人吗？如何处理矛盾和危机？ 乔·欧文的这本《超有效领导力》叙述的并不是领导力的理论，而是在不同类型的组织里不同级别的领导人的共同智慧。本书是你通向领导力之旅的指南。运用《超有效领导力》总结出来的41个领导力技巧，每个人都可以学会如何领导：要想成为优秀的领导人，你无需天生就是超级英雄。通过掌握一系列的实际技能，你就能够，而且应该能够领导组织各级别员工。我们的技能可能永远无法达到最伟大的领导人达到的水平，就像周末运动员不可能达到世界冠军的水平一样。不过，通过拓展这些技能基础，我们就能成为最好的自己。 《超有效领导力》由乔·欧文所著。【作者简介】作者(英)乔.欧文(Jo Owen)